时间: 2021-08-03 10:47:34 人气: 17 评论: 0
小编导读：金山软件成立于1988年，慧聪网成立于1992年。这两家活过20年的企业都有着浓厚的传统基因。互联网正在老去，大量的企业正在老去，老企业如何才能开新花？金山和慧聪的转型与全员持股，也许能给我们一些启示。
这两只股票究竟给股民带来了怎样的受益，有股价曲线为证。
如果把关注点从业务面上升到公司层面，我们**发现这两只于13、14年收获颇丰的港股背后，有着很多相似的地方。
资料显示，金山软件成立于1988年，慧聪网成立于1992年。有数据表明中国企业的平均寿命大约为3年，而这两家活过20年的企业真心不容易，无疑都有着浓厚的传统基因。
传统意味着什么呢？
先说金山。金山传统的关键词是IT企业、软件工程。千禧年前后，IT企业和软件工程无疑是先进的。可是走到今天，在这个互联网思维满天飞的时代，如果一家企业把“IT企业、软件工程”挂在嘴边，你都不好意思和别人打招呼。在互联网面前，IT和软件工程代表了传统。IT企业代表着庞大的组织机构，从开发到封装到测试的完整工程团队，软件工程代表着以年、甚至数年为迭代周期的产品生命曲线。2000年前后，这种特征还是优势，保证了产品可用，支持可达，软件升级确保持续营收。然而，随着互联网技术的进一步发展，他们的原有优势开始失效。产品与用户之间出现鸿沟，难以满足用户的需求。当金山的办公软件产品如微软Office式3年迭代的时候，用户爆炸的需求，对使用体验的苛求，在产品和用户之间划下了鸿沟。软件工程失效了，人们无法记得金山词霸、金山影霸的版本号，取而代之的是那些更新的产品，如在线版的词典客户端，支持更多格式的影音播放软件。小体量的金山无疑最早感受到了冬天的到来。大企业在未来也面临着失效的问题——IT企业中倒下的北电，软件工程下失败的Windows。
慧聪的传统是什么？92年成立的慧聪，传统是其90年代生根，从中关村直到全国的商情业务。当互联网来袭，这一纸介质的信息业务受到了越来越大的冲击。曾几何时，慧聪发布的商情产品是中关村的市场风向标。然而，随着中国互联网的崛起，企业发现了含金量更高的信息扩散渠道，在市场投入总量有限的前提下，渠道投放的重新分配，把商情业务无情地打入传统的冷宫。
对于金山软件和慧聪网来说，要让企业发展下去，转型成为了唯一的希望。
金山转型发生过两次。第一次，是金山软件依靠游戏业务实现上市。那个时候，我们眼里是风光的盛大，唏嘘的是**和网易这被人们普遍视为门户的巨头同样靠游戏驱动游戏增长。金山软件的第二次转型来自其互联网化，当WPS、金山毒霸不再以年为版本号的时候，当联网更新取代发行新软件包的时候，金山软件在拥抱互联网，告别传统。
对慧聪而言，2006年发起的向互联网的转型为慧聪近年的增长打下了基础。随着时间流逝，慧聪网的年报中传统业务的营收比例不断缩窄，互联网业务的成长为慧聪网营收的持续增长立下汗马功劳。
当我们正视他们的成长的时候，两家企业的企业文化成为其蜕变的重要原因。对金山，MBO是其爆发活力的重要方式。无论是金山游戏业务，安全业务还是其办公软件业务，MBO带来了金山的新活力。这其中最为闪亮的就是金山网络的上市。股权结构的变化激励了管理团队，将企业的发展推上了新的高度。慧聪网一端，劳动股份制和知识经济论为其发展打下了基础。当慧聪网2003年上市时，这一制度造就了120余名百万富翁；而对管理人员的期权激励则实现了11次兑现。这在传统企业中是极为罕见的。
有意思的是，金山软件和慧聪网把这种激励手段从管理层延伸到全员。先有**将金山软件董事**发给自己的股权激励股份向全员转赠，再有慧聪网郭凡生与郭江近期的百亿赠股，这两家传统企业实现了范围更广，影响层面更深的激励。
现在，这样的两家传统企业如何迎接新的挑战，这样的两只股票将呈现出怎样的新特点，将决定他们能否继续作为传统企业成功的样板而存在。
从1994年到现在，互联网正在老去，大量的互联网企业也正在老去，老企业如何才能开新花？金山和慧聪的转型与全员持股，也许能给我们一些启示。
本文作者：@托比哥 来自：百度百家
