这两天在TC的峰**上打酱油，北京朝阳规划艺术馆，这次的峰**有很多老外和港台团队，也不乏中国人和外籍组合的团队，所以给人的感觉没那么屌丝。加之一进门就看见长得一巨帅的同学在做志愿者，愈发觉得这**议有点萌萌哒，哈哈。
现场展位五花八门，主要分为智能硬件、云服务、APP等，好多做云服务的商家，连亚马逊也要来摆一个大大的展位，国内的就更不用说了。一些有意思的硬件，虹膜识别、血糖监测、平衡车、室内空气设备等。然后全场只有360摆了一个硬件站台，其他国内大佬均未亮相（好吧，**把广点通摆在了现场），有些失望。
零散的听了一点大**内容，主要集中在八月十二日的，有一些感受如下：
移动互联网时代我们与老外基本在一条起跑线上了
即便我们一直C2C，且我们的互联网行业比美国也的确有很大的差距。但由于人口红利和互联网野蛮生长的特性，中国的互联网估值已然**过了世界平均水平，互联网独角兽俱乐部中的第二梯队就是中国。欧洲梯队和日韩梯队显然受工业时代的暴利“迫害”太深了……倒是印度梯队和南美梯队表现得很有活力。
中国的互联网产品创新开始崭露头角
一直被模仿的老美，好像有点被**越的觉悟了，在几位投资人的对话中他们提到：硅谷公司加班越来越严重了。最近老外膜拜中国地图产品的事情沸沸扬扬，也说明，我们不只是在抄袭，我们还做了很多脏活累活，不管是出于理想还是出于财富。谷歌在搞酷酷的自动驾驶，我们已经把消费相关的服务塞进地图了。人口基数大能带来更多的攻城狮、设计师、产品经理、CEO……这些人在一起脑暴的效果还是不赖的，越来越多的人翻墙看外面的不同，知道飞跃太平洋去美国取经，知道越过战火去以色列求学。
泛化的设计思维助力创业者
如今用户已经不满足于“还过得去”产品了，锤子是有设计初心的，一加手机说自己是“不将就的”，虽然大家一开始很难理解是啥意思，但一加貌似真抓住了未来五年消费主力的心理需求。一加定位在一款价格合理、质量外观均不错的手机上，华为听到可能**呵呵。氮素，我觉得一加手机去年底才公布，今年4月发布，到前一段时间各种外国媒体头条报道，不管是不是心机用尽，其效率和成就也能令人汗颜。此外，几位设计师CEO也表达了设计于产品的重要的性，好技术能使产品具有三头六臂，好设计能让用户愿意接受这样的三头六臂。也就是说，现在如果你的产品（软/硬）没有人性化的设计，也就是没有诚意，用户是不**买单的。
国际化（团队&业务）将是一种新的竞争力
500startup的CEO讲了产品是否应该全球化？后来几位投资人的对话结束时，几位资深投资人都认为未来**有一些擅长国际化的团队脱颖而出，因为成功的国际化一般**带来本土2到3倍的用户。这是令我印象最深刻的点。一个做专业运动穿戴硬件的叫Zepp，公司**加州、北京、深圳都有团队，相信大家一看就知道他们各自分工干了什么事。那么运营上，一加手机提供了个很好的范例，他们的运营团队几乎一半是海外各国的年轻人，这个稍微能够解释一下为什么一加最近在国外媒体为什么有那么高的曝光率了。
资本市场,钱**仍**供过于求
手机出货量快要登顶了，但移动互联网的红利远未结束，借力于发展中国家，移动智能设备的数量仍在井喷，软服务（ROM\APP\云）的机**仍然巨大。大家对这个泡泡很有信心，人民的鸡血可以吹出更大的泡泡。虽然资金充裕，但是好项目的比例仍然小的可怜，甚至**被不断涌入的创业者稀释。国内外创业成本都在增加，创业者对投资者的需求也**增加，而资本市场对互联网同样充满热情，两者拍拍即合。
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