百万年薪?15种能力必须有


时间: 2021-08-03 10:53:52 人气: 16 评论: 0

托尔斯泰有一句名言:“成功的人都是相似的,不成功的人,各有各的失败。”大凡成功人士身上都有独特的个人能力和人格魅力,这或许正是一般人所缺乏的,年薪百万的牛人所具备的能力可概括为以下15点。

1、逆向思维能力

面对工作中遇到的新问题,或许连上司也没有锦囊妙计。此时,牛人们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的结点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,**更容易从问题中解脱出来。

2、换位思考能力

在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而牛人们却总**自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。

3、强于他人的总结能力

牛人们对问题的分析、归纳、总结能力比常人强,总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。干同样的事情,常人或许一天忙到晚都来不及,而牛人们却整天很潇洒。

4、简洁的文书编写能力

老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学**编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。使老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

5、信息资料收集能力

牛人们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成热的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。

6、解决问题的方案制定能力

遇到问题,牛人们不**让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法,带着耳朵听领导告知具体操作步骤。而牛人则常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺。

7、目标调整能力

当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,牛人住往**调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,便有共同语言,就**干的快乐。反过来,别人也就**乐于接受他们。

8、**强的自我安慰能力

遇到失败、挫折和打击,牛人常能自我安慰和解脱。还**迅速总结经验教训,而坚信情况**发生变化。他们信条是: 塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定**为你打开一扇窗。

9、书面沟通能力

当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们**采用迁回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为,书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果,且可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法,令老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你的思路。

10、企业文化的适应能力

牛人对新组织的企业文化都**有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

11、岗位变化的承受能力

竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。对牛人来讲,岗位变化,甚至于饭碗丢失都无所畏惧。因此,他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题。

12、客观对待忠诚

从牛人身上可发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板,最大的受益者是自己,因为,责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成,**使他有了成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。

13、积极寻求培训和实践的机**

牛人很看重培训的机**,住住在招聘时就**询问公司是否有提供培训的机**。善于抓住任何培训机**。一个企业,如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度,但却有许多培训和实践的机**,他们也**一试。毕竞,有些经验不是用钱所能买回来的。

14、勇于接受分外之事

任何一次锻炼的机**牛人都不轻言放弃,而把它看成是难得的机**。并意识到今天的分外,或许就是明天的分内之事。他们常勇干接受别人不愿接的分外之事,并努力寻求一个圆满的结果。

15、职业精神

牛人身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式现代化,拥有先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心,在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢干纠正其他员工的错误行为,敢子吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无畏,待人接物规范化,这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早**取得成功。

 

(本文整理自商业智库微信)

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