Google+作为社交网络为何失败了？

谷歌又一款社交网络产品失败了。Google+之父维克·冈多特拉从谷歌离职，一位前谷歌工程师则直接宣称Google+作为一个社交网络已经失败。

虽然谷歌官方没有宣称Google+失败，而且谷歌CEO佩奇也表示不**放弃对Google+的投入，不过这款产品确实远未达到谷歌的预期。谷歌已经停止将Google+强制接入其他谷歌产品和服务。

这偏离了谷歌原来制定的长期战略，即Google+作为“社交层”，将融合于Google所有产品之中：搜索、Youtube, Gmail, Picasa, Google Reader等。福布斯中文网发表文章认为，谷歌抛弃Google+**变得更好，因为用户不**再被强迫使用一款他们并不需要的服务。

导致Google+未达到预期的原因有：

一、谷歌推出Google+是匆忙上阵

尽管谷歌内部用长期战略来形容这款产品，但是最直接也是最本质的原因，是谷歌要应对来自Facebook的挑战。

Facebook的成功制造了一座巨大的“信息孤岛”，用户通过社交关系获得信息，与好友分享生活。而这些信息都是无法通过搜索引擎来获取的。假如用户可以在这座孤岛内获得所需要的信息，那么谷歌实际上就被边缘化了。

这种情况下，谷歌只有两种选择：收购Facebook，或者推出Google+消灭Facebook。Facebook拒绝被收购，谷歌只能选择后者。

瞄准Facebook，虽然有了“敌人”做目标，可是也造成Google+在产品设计等层面缺乏创新，甚至有抄袭Facebook之嫌。从这个层面来说，谷歌将Google+定位为长期战略实际上名不副实。

二、社交网络用户的迁移成本较高

Google+推出之时，Facebook已经聚集了大规模的用户，并且享有了社交网络产品的知名度，某种程度上成了社交网络的代名词。这样的地位是很难被取代的。

用户在Facebook上建立了亲友关系，这种强关系决定了其转移到其他社交网络的成本非常高。谷歌意图通过与其他产品的整合强行推广这项服务，这为谷歌带来了一些用户，不过这部分用户没有在Google+上建立亲友网络，而是基于网络关系的弱关系网络。这使得Google+的用户粘度不高，活跃度欠佳。曾经有媒体用“鬼城”来形容Google+。

来自comScore的数据显示，从2011年9月至2012年1月，PC用户平均每月在Google+上只花费3分钟时间，远低于Facebook的6至7小时。

三、谷歌的文化不适合封闭型社交产品

谷歌推出Google+是为了消灭“信息孤岛”的挑战，但是社交网络产品本质就是信息孤岛，谷歌以制造一座“信息孤岛”来应对另一座“信息孤岛”，逻辑上本身也讲不通。

谷歌以开放著称，其核心产品是搜索引擎，是信息的聚合和分发地。如今却要花费巨大精力打造一款封闭产品，并且将其设定为长期战略，这样的定位与谷歌的文化并不相符。

在Google+之前，谷歌曾经推出过Blogger、Google Buzz、Google Wave等社交产品，但是最终都没有成功。

不过上帝在关闭一扇窗的同时，也**打开另一扇窗。谷歌虽然在社交产品上远未达到预期，但是在移动端推出的Android，已经成为用户规模最大、应用最多的操作系统。

VIA：PMTOO