时间: 2021-08-03 11:09:58 人气: 17 评论: 0
摘要：Justin是Industry Mailout的产品经理，他很热衷于做出取悦客户的产品。他在本文给出了如何在2014年做出成功的产品的一个框架。
当你试着做自己产品的时候，很容易墨守陈规，出现问题了，**影响你的士气：投入的失败、拖延行为、恐惧心理以及不知道从哪开始，所有这一切都**付出代价。但是，2014年是新的一年，新年是重整精力投入某件事的最佳时期。作家Alvah Simon说过：“朝着梦想前进最佳时间是昨天，最糟糕的是明天，而今天是最好的折中。”所以，从一月份开始做好产品吧！下文给出了一个做好产品的框架：
1. 谁是你的消费者？他们需要什么？
回归本质：谁是你的消费者？
在做产品的过程中，你或许忘了你做产品是为谁服务的。
从一月份开始，要有一个清晰的定位：谁是你的顾客？他们需要什么？
亲自联系顾客，用心感受他们是谁，他们做什么工作以及他们需要什么样的帮助。
你不仅只是开发一些软件或是写一些书亦或是提供下载服务的，你是在帮助真实的人解决真实的问题。作家Amy Hoy说过：”成功的企业做产品是为顾客服务的，不是他们发现顾客需要的软件或是书籍的一些小众市场，他们专注的是帮助顾客。“
2. 你做的是什么产品？它为什么**如此重要？
现在，看一下你的产品，你为什么要做它？它迎合了你的消费者的需求了吗？
或许你在2013年做的产品具有的功能没那么重要，没关系，现在放弃它好了。事实上，想要成功，你需要将目光专注在产品的重要性上，你目前提供的产品和顾客所需之间有多少差距？Planscope公司的Brennan Dunn说过：“消费者买的不止是软件，他们买的是服务。”
3. 一次只专注一件事
一口吃不成胖子，挑最重要的事情专心做好，想到新的idea**让你一时特别兴奋，但是，成功的关键是，你在开始一个新项目的时候，要先搞定现在的项目。如果你正在寻找一个好的组织系统，我推荐Personal Kanban。作家Seth Godin说过：“没有比专注和不屈不挠的精神更重要的了。”
4. 排除干扰
为了专注，你必须要排除一切干扰。坐在办公室里，思考自己的行为，看看是什么分散了你的注意力？也许是电话铃响起的时候，也许是Twitter的通知发来的时候，也许是孩子大叫的时候，也许是你对周围的环境感到厌烦的时候。尽量排除这些干扰，尽最大努力做好工作。作家Clive Thompson说过“一个人走神大约25分钟后才能专注回到工作。”
5. 处理好个人问题
你一直在观察什么样的环境**干扰你的工作效率，但是你需要考虑的不止是一个因素，你同样**被生活中的压力所干扰。如果你担心债务关系问题，你就不**在生活的其他方面（包括商业）做出正确的决定，所以要首先解决这些个人问题！
6. 定期检查你的日程
如果你还没这么做，那就从现在开始，在公司日程上制定一些目标计划，安排如下事项：
产品季度考核：你做的对吗？你的产品迎合了消费者的真实需求吗？
责任制月度小组**议：和同伴们一起做产品，共享你的奋斗史。
大事件/**议：计划今年参加1到2场**议，现在就加到日程上！
季度乐趣：计划一些好玩的东西，通常情况下，每三个月计划一次是理想的，这**像看场下午场电影或计划周末滑雪旅行一样简单。
新的一年开始了，花一个月的时间经历上述整个过程是很不错的，你现在准备好了吗？
文章来源：CSDN
原文地址：The Next Web
