时间: 2021-08-03 11:12:30 人气: 11 评论: 0
从2010年春开始至今，团购模式在国内走过了三年多的时间，历经2010年的一簇而起，2011年的繁荣鼎盛，2012年的浴血奋战，到了2013年，团购名副其实地迎来了“胜者为王”的寡头时代。
团购市场已是寡头时代，京东还要来搅局？
根据团800发布的10月份团购市场数据来看，美团网、点评团、拉手网等，已经占据了团购市场份额的半壁江山，排名前10位的团购网站市场份额占据了总市场份额的90%。团购市场的马太效应正进一步加剧，“强者愈强，弱者愈弱”的局势已成为该领域的历史选择。
而就在团购市场格局日渐清晰的同时，却意外杀出了“搅局者”。京东日前宣布，将上线两年的京东团购宣布正式改名“京东惠”，并以巨资买断形式进入生活服务类领域，并表示将快速的挤进团购市场前三的位置。
此前，京东在团购业务上的尝试一贯采用的是和第三方合作方式。此次与俏江南等厂商达成合作意味着“京品惠”在策略上发生改变，变成实物团购与生活服务类团购的双箭齐发。京东创新之处在于，其将团购套餐过往的主流方式转变为团购代金**或是**卡的模式，不设任何消费门槛。
按照京东自己的说法，花大力气布局团购业务主要有三方面考虑：一方面团购经过3年发展，如今消费者认同这个模式，另一方面团购模式没问题，洗牌后现在是发力的好时机，此外进军生活服务类团购也是在为O2O战略做准备。
跻身团购前三，面临多重挑战
看似京东是在另辟蹊径，寻找一条挑战行业寡头的突破口，但是这条路**如京东预想般的顺利么？
为寻找更多的盈利模式和吸引用户，目前本地生活服务平台大多开展了团购业务，只不过，团购不盈利成为行业的普遍现象。团购与其传统盈利模式一样，需要大量线下人员去洽谈和维护商家合作，这是其门槛所在，也是制约其进一步发展的重要原因，这也是大众点评等行业领先者其中重要的优势所在。京东能否有足够的人力去展开线下服务目前要打一个问号。
此外，巨头的介入也将给京东带来巨大的挑战。阿里巴巴副总裁、聚划算事业部和本地生活事业部负责人张建锋此前就表示，从本地生活和无线领域再造一个淘宝，而餐饮、电影、教育等本地生活领域都是淘宝生活看好的市场。
当互联网圈儿的“擎天之柱”们纷纷筹谋着怎样才能分得本地服务的更多杯羹，未雨绸缪也好，杞人忧天也罢，他们的顺势“搅局”难免也**成为京东团购进军前三甲路上的拦路虎。
与团购领域的巨头相比，京东团购的规模尚存差距，京东团购创新的关键在于能否如愿拿到众多独家资源，而这恰恰是京东冲击团购第一集团的另外一个关键因素。对于美团大众点评来说，只要与其他连锁商场签排他性的**卡协议就能够与京东的这种模式有一战之力。
结语：虽然当前京东团购业务已经实现盈利，并预计今年销售总额将达到30亿，但是这一数字也仅是美团两个月销售额，相去甚远，因此，京东想跻身团购市场前三之路绝非平坦。
来源：钛媒体
