互联网公司为什么都在玩硬件？

百度影棒、360随身WiFi、盛大果壳手表、小米盒子、乐视电视……互联网企业们都相继进去硬件领域。那么互联网企业进入硬件行业的目的是什么呢？抢占入口：内容日趋同质化，渠道入口价值渐涨；再造新的入口：抢占应用场景，从终端下手；获取数据，数据在手，用处大大的；硬件盈利：这个有点扯

昨天360高调推出安全手环，延续着去年以来互联网公司进军硬件行业的风气。小米手机一炮而红后，互联网公司纷纷进军手机硬件行业，百度、阿里、盛大、360等等都推出了自己的定制手机，不过巨头们发现原来硬件并没有想象中那般好玩。但不好玩也得玩，你不玩别人也**玩。

但今年，巨头们不玩手机了，改玩其他了，有的是自己独立生产，有的是与厂家合作，内嵌自己的服务。这其中的玩家包括百度、360、小米、盛大、乐视等。

先不妨梳理一下巨头们都推出了哪些硬件：

1、百度

咕咚手环：一款健康设备，用于检测运动和睡眠信息，了解在自身的健康状况。

inWatch智能腕表：提供时间、音乐、上网、拨打电话等功能，与智能手机无异。

小度WiFi：一个简易的WiFi共享装置。

小度路由，小度影棒：即将推出，都是网络看**用的。

2、360

360随身WiFi：一个简易的WiFi共享设备。

360安全手环：用户孩童的安全设备，更像一个GPS+对讲机的结合。

3、盛大

果壳手表（Geak Watch）：同样是智能手表，其独特之处是可以独立上网，功能更全面。

果壳魔戒（Geak Ring）：提供解锁、传递个人信息等功能，功能比较杂糅，定位略显模糊。

4、小米

小米盒子和小米电视，就不在此赘述了，大家应该比我了解。

5、乐视

乐视盒子和乐视电视，同样不再赘述。

互联网巨头们推出的硬件看似杂乱无章，其实不外乎以下几种类型：

1、独立的可穿戴设备

顺应国外可穿戴设备的潮流，可与人体或衣物整合的互联网设备，利用人体的行为与设备产生交互。

代表：百度咕咚手环，盛大果壳手表

2、创新性的配件

作为传统的硬件或传统的互联网服务的配件存在，更多的是微创新，起到细节优化的作用

代表：小米盒子，小度WiFi，360随身WiFi

3、传统的大众家电等

互联网企业进军传统家电绝不只是贴一个自己Logo就完事儿了，而是在其中增加更多满足用户需求的互联网因素

代表：小米电视，乐视TV

那么互联网企业进入硬件行业的目的是什么呢？

1、抢占入口

这也是行业普遍的观点，互联网公司进军硬件行业是为了给自己的互联网服务找更多的入口。在当下，互联网服务同质化非常严重，很难在内容上吸引到更多的用户，所以互联网企业只能在渠道入口上下功夫。

PC上，浏览器和网址导航是入口，而用户已经在逃离PC，不仅手机，更多的电子设备以及接入了互联网，包括平板电脑、电子书等，这些设备不仅分流了用户的上网时间，一定程度上也形成了新的入口。所以巨头的战略就是通过硬件切入，抢占入口，输出自己的互联网服务，获取利益。

举个例子，假设用户想看视频。在传统PC端，用户**习惯性地打开优酷土豆搜索或者去百度搜索（很可能被导入到爱奇艺或者PPS），这样优酷土豆和百度就是个强劲的入口；在移动端，用户可能**选取App Store、豌豆荚、360手机助手、91助手或者其他应用商店下，这样控制应用分发的百度和360 很可能强推自己的百度视频（以及爱奇艺和PPS的移动APP）和360视频搜索。

而PC和移动端都无法满足你看视频的需求，假设你购买了小度影棒或者乐视盒子，高清大屏，更好的用户体验吸引了你，这时你浏览的视频一定来自于百度系爱奇艺、PPS或者乐视网的内容，这也就是硬件的价值所在。

2、再造新的入口

一切都在互联网化，人与互联网的界限也在逐渐变得模糊，在不断互联网化的过程中我们总**挖掘更多地需求，这种需求可能是原来就有的，现在只是把其互联网化了；也可能是原来没有的，现在借用互联网将其挖掘了出来。很多互联网公司涉足这样的硬件可能并不是推广自己的服务，因为其本身的服务并不一定契合硬件产品功能，其目的是提前布局，或许用户，建立新的互联网服务，再造一个入口，而不是抢夺原来的入口。

就拿昨天推出的360安全手环举例。儿童安全这个市场一定有不少产品了，但周鸿祎让这个市场及产品互联网化了。除了网络上的新闻报道，笔者对这款产品的细节及后续的更新还不是很了解，但我认为360此举肯定不是为了推广自己的互联网服务，内置个360杀毒未免太low了吧。

这款产品自身在通话、录音、定位等方面有着广泛的互联网需求，而这些需求一旦被接受，就**带来价值，这才是很多互联网公司推出硬件的目的，开辟一款处女地，再重新开荒耕耘。

3、获取数据

很多互联网公司已经获取到足够多的数据了，但对于数据永远是嫌少不嫌多的，更何况，可穿戴设备下的数据是不同于传统的网络浏览数据的，可穿戴设备下的数据由于在交互上离人的真实更接近，这样的数据其实更立体直观、更接近现实，也就更有价值。

举个例子，假设你用百度或者微博搜索一些关于运动健康的关键词，通过一定的数据处理分析，可能你以后**在百度右侧广告栏或者微博推广橱窗中看到运动健康相关的广告，这就是一个简单的大数据分析，但这样的分析大部分情况下是不准确的。而假设你用了百度的咕咚手环，它有效记录了你的睡眠和运动情况，这样分析的结果可能更接近真实，由于你用了同一个账户体系，以后再使用百度的时候，推广的广告可能就精准了。

我再做一个猜测，假如这个手环通过分析你的心跳、血液循环流动监测到了你潜在的疾病，并提醒了你，是不是这样的数据更有价值？因为这个手环离你更近，不只是空间上，更是生理心理上。所以，可穿戴设备的数据的价值不在于更多，而在于更精确。

4、硬件盈利

好吧，笔者开了个玩笑。Kindle都在赔钱卖吆喝，当下用硬件盈利未免太反科学了。而周鸿祎也已经预言未来是一个硬件免费的时代，笔者希望那一天快点到来吧。

互联网企业进军硬件已经成为大势所趋，而进军硬件只是表象，本质原因是因为随着互联网的全面普及和深化，我们需要更多的新设备来连接或者呈现新的功能，所以就有了这一波硬件的潮流，这有点像电灯、电话、电视那个百花齐放的时代，对应的是电的利用。

所以，在去年一股脑扎进手机圈后，今年互联网巨头对硬件制造更加理性了，推出的产品也更有市场针对性和前瞻性。这些硬件产品或是互联网企业传统服务的入口，或是承担试水新领域的任务，或是大数据采集的深化，或是几者叠加重合。总之，对于硬件，我是不嫌多的。

文章来源：钛媒体