你们为什么不用手Q?
目前，真正可以称为微信对手的，只有手Q。当然，手Q目前的用户量和活跃度并不比微信低，但用户确实在批量地往微信上转移，尤其在一二线城市。“你们为什么不用手Q，微信到底比手Q强在哪儿?”这个问题，我问过的人也近100了，好吧，基数还很小，或许还不能说明什么。
但在我问过的人当中，确实没什么人能回答出微信比手Q在功能上的优胜之处，微信能办到的，信息、语音、找陌生人、朋友圈分享……手Q都能办到，体验不说比微信好，但也差不到哪儿去。想来想去，顶多是公众号，不过老实讲，公众号好多人也是订了不看，点一下只是为了消灭那个小红点，反正，这不是一个微信的核心功能，否则微信5.0也不**把它给折叠了。
既然微信相比手Q，也没有什么功能上质的变化，用户到底为选微信弃手Q呢?我问下来大致有这么几类说法：
1.我原本就不用**的。(这些人要么是以前在MSN上活跃的“高端用户”，要么是原本几乎不在社交工具上出没的)。
2.我不喜欢用**了，**上都是工作，到了微信上，都是吃喝玩乐。
3.下班时间我都不用电脑了，还用什么**?
4.我边上的人都在用微信，我也就用了。
好，换个说法再翻译一下上面这四句话。
1.这类用户根本没有在**上沉淀自己的社交链，自然说走就走，对于他们来说，不存在手Q和微信的比较问题。某些人更是打一开始就觉得**山寨范儿，不洋气，甚至很长一段时间都不知道他们爱上的微信和他们瞧不起的手Q根本是一母同胞。
2.**的历史包袱太重了。**实在积累了太多年，谁没有个上百好友，三五个群的，用户沉淀在**上的社交链多且复杂，而且大量和工作有关。用户依赖**，可也有些不喜欢**了，他们不希望在非工作时间也被骚扰，于是，逃离**。
3.**和PC还是紧密相连的，PC势衰，连累了**。**终归是个聊天工具，PC打字不累，可手机上大段大段打字，尤其是在iPhone上打字，谁用谁知道。虽然手Q也可以语音，但不如微信这么突出对讲机这个功能。
4.中国人就是爱跟风，不解释。
输给微信，实乃非战之罪
用户弃手Q而选微信，绝大多数都不是吐槽手Q的产品设计和功能体验。而上述这些问题，有哪一条是产品经理的错，是产品经理可以改变的?
功能并不比微信弱的手Q输给了微信，同样地，易信、来往想要通过功能上的加法干掉微信，也是不太现实的。
易信和运营商合作推全覆盖的免费短信和语音时，我既对电信让利的决心感到钦佩，也未此感到悲哀。这条路，其实微信试过了，且失败了。虽然现在用户对于微信的夸**是微信可以帮自己实现智能手机间免费的短信和语音，但是，微信当初根本不是靠这个起来的。
在微信刚出来时，用户量增长不快，活跃度也低，因为用户根本犯不着为了省这几块钱而用微信，好多用户都有包含N分钟电话，N条短信的套餐，每个月都用不完。微信用户量的第一次爆发性增长其实是微信添加了“查看附近的人”这一陌生人交友功能，而到后来，是**把**的关系链导进了微信，甚至让微信可以接受**的离线消息，微信这才风靡了起来。
社交的门槛真的很高，所以微信根本不是白手起家，而是个十足的富二代，是**积累了多年的**，最终养大了微信。有个有意思的说法，来自于一位资深的游戏玩家，“微信就是**开的新区”，这个说法很精辟，有时候，你想变革老产品，可是发觉太难了，它牵扯到用户的习惯，牵扯到各种耦合在一起无法单独修正的模块，还要承担风险。怎么办?弄个新产品呗。
你也许**说，易信和来往也是名门之后啊，可是，此名门非彼名门。网易有钱，阿里更是不弱于**的互联网巨头，可是，易信和来往，依旧不是富二代，在社交江湖里，值钱的不是钱，而是用户沉淀在网络上的社交关系链。对于阿里来说，旺旺倒可以算个富二代，淘宝上的买家卖家关系链是阿里的财富，旺旺继承了。
用户需要两个微信么?
这个问题或许还可以换个问法，用户用得起两个微信么?
不细分的社交产品，微信、微博、手Q，我认识的人当中，三个都活跃的极少，大部分是一个活跃，再配一个比较活跃的。有的不是不想用，是真的用不过来，用户就那么点时间，不停地有消息跳啊跳的，有时候真的是不胜其烦，想好好吃顿饭都费劲。。。再说，人受得了，手机的电量也受不了了。
所以，我对易信和来往的担心在于，你功能再好，用户用不起了，而且，时间窗口也过了，用户的社交链已经在微信、微博、手Q上沉淀了，迁移成本太高。手Q的用户被微信抢走是非战之罪，作为后来者的易信和来往，抢不走微信的用户，同样是非战之罪啊。
丁磊反问记者，你们希望微信垄断么，陆兆禧也说，市场上如果只有一款产品的话，那这款产品肯定是烂产品，因为竞争才**创造出更好的产品，用户就有福了。这话，媒体爱听，用户爱听，我想，微信是不是也爱听，如果易信和来往真有哪个功能用户特别喜欢，那微信就学了去呗。
我相信，要颠覆微信，一定不是一个长得和微信八成像的东西。而如果从打破垄断这个角度说，其实**一直是经营强关系的，在弱关系的领域，豆瓣、贴吧、包括阿里的旺旺、以及和阿里关系密切的美丽说、蘑菇街，其实都还是有所成的。
最后再说两句阿里的来往，易信作为运营商狙击微信的产品，对其诞生，大多数人还是理解的，但阿里已经有了旺旺，还投资了微博、陌陌，再做来往，不少人还是觉得有点莫名。阑夕的文章《来往：又一个孤独的“微信狙击者”》做了很详细的解释，其中观点，我悉数同意，推荐各位阅读。
两个声音
一个来自阿里内部，一个来自外部，两者各有道理，供各位琢磨：
内部：“内网把来往喷得不行，很多人觉得应该把这个项目cut掉。阿里内部对做类SNS的东西都很反对，因为做的一贯很失败，大家已经无法信任了。传说中的基因还真是有这么回事，我们做不好SNS，和**做不好电商一样。
对于微信有可能切入O2O，也就是移动电商，阿里紧张是必然的，应是应该的。但是也要想清楚自己应对策略，我们应该往上走，让**往下走，就是我们把主力放到供应链上游，服务好卖家，这是电商的未来，前景无限，也是阿里的优势所在。“
外部：“无所谓的事儿，来往不过是20多人的团队，阿里有钱，养得起。大公司都这样，有核心业务，在其他领域也都布个局，占个位。退一万步说，你去上市，人家问你，微信起来，你在这块**不**受威胁，你好歹可以回一句，我也有来往，有多少多少用户，有什么创新功能，可以和我家的资源怎么怎么整合，产品好不好另说，起码这故事还不错嘛。”
来源：DoNews
