时间: 2021-08-03 11:15:56 人气: 3 评论: 0
随着最早一批程序出身的产品经理“老去”,“逻辑分类”的思维渐渐散去,产品的分工越来越专注改善用户体验的思维创新。也许最初接触这一行认为的,一定要有的程序化逻辑,变得不那么重要了。新晋的产品经理何去何从,来听听上一代的产品前辈们怎么说。
五官刺激,不是真正的享受。内在安祥,才是下手之处。
【金山网络CEO 傅盛:去他的“工程师逻辑”】以前我当产品经理的时候,经常因为“逻辑”跟工程师吵得一塌糊涂。那个时候的工程师们都喜欢树型结构。虽然今天已经销声匿迹了,但他们仍然喜欢把“逻辑”挂在嘴边。他们**在产品上花很多心血,很多功能都舍不得扔掉,却不知道用户能接受的其实只是最简单的点。
【微信张小龙:不看数据,凭直觉做产品】随着微信的一步一步发展,它将让所有对象都可以无碍地创造和对接信息,已经拥有3亿多用户的微信正在为自己构想一个足够基础,但是又拥有无限想象的“I/O平台”,在这样一个平台上,所有的人、物、事件都是对象,所有的行为都被理解为对象与消息之间的通信。
【**:用互联网的思想重造手机】手机**替代PC,成为未来的核心产品。怎样用互联网来颠覆整个传统的手机工业?怎么描述我们的事业呢?我们(小米手机)在去年4月从零开始,到现在一年半的时间,我们去年年底的估值是2.5亿美元,现在价值达到10亿美元,这是在几乎还一部手机都没有卖的情况下。
【李彦宏:产品经理需要懂技术 要对技术敏感】做的东西也不一定将来在市场上产生多大的影响,但是从做的事情能够看到这个人的潜力在哪里,百度**让人才到更好的位置发挥。
【**:创业者写给创业者的一封信】互联网的明天,承载着十多亿用户的期盼,我们创业的蓝海无限。希望所有合作伙伴与我的同事一起扎根中国,放眼世界,拥抱变化,拥抱未来,创造有价值的互联网服务,让亿万用户生活更美好!
【周鸿祎:如何成为一个优秀的产品经理? 】一个优秀的产品经理,心里要有 Ownership,要用心;要将心比心学**从用户角度看问题;要处处留心,寻找改善体验的机**;还要脸皮厚,不怕骂,没心没肺。
【王小川:极客颠覆极客】王小川和傅盛是中国75后创业者中的两个特例:出身于大佬平台,年纪轻轻就独当一面并始终醉心于自己的产品梦想;都不同程度与中国互联网江湖的游戏制定者产生过交集甚至纠缠,但他们都遵循着自己的逻辑走出来了,成为特立独行的创业者;他们既是70后创业者中的老兵,又是移动互联网时代的新势力。
【王兴:刀刃上的产品思维】以极客的思维研究“冷僻”的刀具,这或许并不算有趣,王兴却可以做到最为用功和专注。王兴身上有很多刀的特质,简单、冷静却正中核心,他的产品也同样如此。
【产品经理白鸦:从艺术青年到IT青年】 ,从打工者到创业者,他的信仰,因自由而生,因互联网而继续。
【人人早报】第45期:周鸿祎的那些事
http://www.woshipm.com/it/44836.html
【人人早报】第44期:阿里四重奏
http://www.woshipm.com/it/44532.html
【人人早报】第43期:回顾“3”“狗”大战
http://www.woshipm.com/it/44304.html
本文由人人都是产品经理“冬末”在2013年9月26日整编发布,转载请注明出处