时间: 2021-08-03 11:16:51 人气: 8 评论: 0
文 by Rick Raymer
如果环顾整个在线学习行业，那么，关于Reuben Tozman，你听到最多的**是，他是我们这个行业中，你将见过的最聪明的人之一。最近，Reuben授权了自己的书《按需学习：网页革命如何塑造未来学习》，并且是2013年Devlearn的首席程序员。说他在网络学习行业有影响力，过于谦虚。但是，这不仅仅是因为在他自己的专业上，是个**级巨星。他同样贡献给了他的家庭。在他的采访中，他讲述了关于他所深爱的儿子的一个故事，就是这个故事，我想真正让他充满激情和创造力地去尝试新的学习方式。在他的天才和领导力下，Reuben把握着edCetra Training的方向，并在最近创办了一个新企业——Anoncloud。
他的眼界和理念已经改变了我们的行业，所以，今天，介绍这位在线学习巨星，Reuben Tozman。
我也许**说我是sliderjaror的CEO，或者**说我设计满足学习的系统。我**选择其中一种。
不太准确地说，我从事软件行业。但当被问到你做什么软件时，我一般都说我做学习辅助系统。我有时也**说，我从事在线学习，但这又不太合适。最初，我进入这个行业，是因为它是可以让我发挥我的哲学思考的地方，而且，更让人兴奋的是，管理在线课程的设计、发展，感觉很棒。
抛开上面的问题，之所以对自己所做的充满激情，是因为，我认为，科技有十分大的潜力，而我们的行业（在线教育行业）似乎正在浪费这种潜能。当我看到那些对科技充满创造性的进步时，我欲罢不能。但，在有迹可循的发展空间里，这些让人惊叹的事情不再出现时，就确实很让我发狂。所以，我想，我的部分激情还是源于想呈现科技发展可以做什么。
最近我开始参与一些投资沙龙，在那里，人们带着他们的ideas和一些有钱人或有经验的人交换，也许可以获得他们的帮助；在那里，你都可以在1~3分钟内，推销你的想法，并让他们挺你。为了让他们能够在非常短的时间内，获取并理解，你必须抽象简化那复杂的想法，这完全改变了我一般认为的传播想法的方式。
为了让听众进度，你必须拿走“听众”的角色，并开始，把每个听者（可以转变的）变成一位老师，一个潜能者，变成一个可以分秒换角色的任何东西。我们不要再尝试去垄断“学习”，而且把经验带到人的环境中（无论是工作或玩耍中）
我不确定这是否适用于我的情况，无论如何，对于那些想把他们的学习者变为粉丝的人，我建议找到一些方式提供一种丰富的生态环境，在那里，人们可以具有某种自我意识。
最近的采访，我曾用过这个例子：我**让人们定义对他们来说什么是有意义的，并且花很多的时间来探求。我儿子喜欢画画，他在学校总是很在状态，在那里，他们让他随心所欲地画画。而在某些时候，教育体系**把画画跟真正重要的分开，并把画画变成一门艺术课。我更愿意看到的一种自由，他可以用画画来理解数学，帮助他阅读，学习科学等等。总之，在通过“自我”获得一种“课程”，让他发觉自己的天分，。
我一直强调的关键是，让人们他们自己决定（在一个框架内）他们什么时候，以什么style展现最好的自己。那意味着，你，作为设计者需要构建那样的环境，满足他们，并且一切都是自然天成。
Kris Rockwell 和Chad Udell这两位老兄，让我印象深刻。Kris Rockwell的公司，Hybrid Learning 和Impact Games，有一些十分高保真或的保真的教学游戏。Chak Udell的公司一些创造了很多伟大的应用，这创造了一些精致的学习机**。比如，Tappestry，虽然没有一个课程，提供一种伟大的平台来收集和辨别不同人之间的不同经验，但是，它确实能帮助其他人学习和分享。
我们需要变成商人，我们再不能建立一些对我们工作毫无意义的机构。为了弄明白什么对于我们的组织有意义，我们需要理解商业模式，整合我们已有的，到实际存在的系统和共生共存的过程中去。把课程完全倾向于LMS（学习管理系统），这**让我们止步不前。
恩，刚才我提到两个，Kris Rockwell 和Chad Udell. 其他人，如Aaron Silbers，领导了Experience API（xAPI），Mike Rustici 和Tim Martin，他们是优秀的管理者。
作者照**：
原文链接：http://elearnmag.acm.org/archive.cfm?aid=2513562
译 by 青木-译文如有不妥之处，敬请留言。如若转载，请注明出处。
