时间: 2021-08-03 11:17:20 人气: 16 评论: 0
导读：有国外开发者在 Quora 提了这个问题：“为什么软件开发周期通常是预期的两三倍?” 并补充问：“这是开发人员的错误? 是管理失误? 是因为做事方法不对， 或者说缺乏好的方法?还是说这就是软件开发流程的特点?” Michael Wolfe 在2012年1月28日给的回复，非常经典，截至我们发布时已有8016个**。以下是译文。
让我们先沿着海岸线，从旧金山(SF)走路去洛杉矶(LA)，去拜访我们住在Newport Beach的朋友，我拿出地图在上面画出了行进路线。
第二天清晨，我们带着准备冒险的兴奋起床，背起行囊，拿出地图，准备计划我们冒险的第一天，看一眼地图，噢，不!
把不开心的事丢到一边，准备出发。两小时过后，我们才刚刚走出动物园。出了什么事?我们低头看了一下脚下的路：
在辛苦走了12小时后，我们准备在 Moss Beach 扎营休息。靠，要把帐篷在风中立起来根本不可能。直到半夜才开始休息。不过没什么大不了：明天在加快点速度就可以了。
第二天早上睡过头了，早上10点才醒，起来浑身酸痛精疲力尽。**，今天没法走12个小时了，先走10个小时，明天可以走14个小时。收拾东西出发。
再缓慢行进了几个小时之后，我发现伙伴脚有点跛。妈的，是水泡。必须现在解决它，在这些问题开始减慢我们的速度前，必须将它们扼杀在萌芽状态。我慢跑了45分钟到达内陆3英里远的Pescadero，买了一些创可贴再快速跑回去给朋友包扎了一下。我快累坏了，太阳也快下山了，又浪费了一天的时间。到我们准备休息前今天只走了6英里。但是我们确实需要补充一下供给。一切都很好，明天我们就能赶上。
第二天醒来，扎紧脚上的绷带准备出发。转角之后突然发现，靠!这是个啥?
晚上在大雾里断断续续地睡了一夜。一大早被我的伙伴叫醒，他一阵阵的头疼，还有点发烧，我问他能不能坚持一下。“你在想什么呢，混蛋，我已经连续三天在这么冷的雾中赶路，没有休息过了。“好吧，今天看来只能**了，只能在原地好好恢复了。现在我们已经有经验了，今天好好休息明天再走14个小时，还有几天的时间，我们一定能够做到!
第二天我们昏昏沉沉地起来了。我看了一眼随身的地图：
同伴说，我们在四天里走了40英里，这趟旅程至少又600英里，那就至少要60天，安全一点的说法说不定要70天，“没门…是，以前我是没走路从SF去过LA，但肯定不**要70天的时间，如果告诉他们我们要到复活节才能到，那要被他们笑死的“，我说。
我接着说，“如果你能保证每天走16个小时，我们就能把落下的时间补回来!我知道很困难，但现在是最关键的时刻，别抱怨了!”伙伴对我吼道 “一开始又不是我告诉别人下周日我们就能到的!因为你犯的这个错差点要我的命!”
两个人就这样不说话了。我还是没打出电话，等我的伙伴明天冷静一点我再决定，我也愿意做一些更合理的承诺。
第二天上午，我们一直待在各自的帐篷中直到一场暴风雨袭来。我们赶紧收拾好东西直到10点才摆脱危险。浑身酸痛，又长了好多新水泡。之前发生的事谁也没提，直到发现我那愚蠢的伙伴把水壶落下了，又被我指责了一顿，我们不得不再花30分钟回去取它。
我心里记得我们的厕纸已经快用完了，下次到一个小镇的时候应该囤一点。在我们又转个弯后，才发现一条湍急的河流挡住了去路，这时我突然感到肚子一阵难受……
via:伯乐在线
