百度、腾讯、优酷如何做社交视频

【导读】今天上午唱吧CEO陈华的一条微博上了新浪热门微博榜单。这条的微博内容是：“**弹窗推“就要K歌”视频主播，看来要抢yy，9158的饭碗了 ”。其实，这真不算什么新闻。昨天黑马哥昨天转发了一篇文章，讲了百度、**、优酷将要开设视频秀场的消息，立即引发了众多讨论。黑马哥今天为你揭秘百度、**、优酷石否**做社交视频和他们的投入程度。

今天上午唱吧CEO陈华的一条微博上了新浪热门微博榜单。这条的微博内容是：“**弹窗推“就要K歌”视频主播，看来要抢yy，9158的饭碗了 ”。其实，这真不算什么新闻。昨天黑马哥昨天转发了一篇文章，讲了百度、**、优酷将要开设视频秀场的消息，立即引发了众多讨论。黑马哥今天为你揭秘百度、**、优酷石否**做社交视频和他们的投入程度。

我认为要做好社交视频至少需要三个基因，没有这三个基因，基本上就不用在想这件事情了。

1、娱乐氛围。这是因为娱乐最符合互联网，社交网络的定位。用户来这里学知识、比智慧、制造谣言、**、看资讯等别的社交网络需求都不如这个需求大。一个娱乐导向的网站可以发展出别的严肃需求，但是一个严肃的环境，绝对无法产生服务于大众的娱乐氛围。

2、提供社交功能和支付功能的客户端。没有客户端，无法确保网络直播的私密性和可控性。另外，没有支付功能社交视频业的收益从何处来?还有与别的用户，表演者的交流互动也无从谈起。

3、对UGC运营、管控和分账的能力。因为要保证一个可以良性发展的UGC环境，就需要相当强的UGC控制能力。没有这个，不用想了，你等着一幅手铐上门吧。

基于这一点和现在手上的事实材料，我们认为**是**是试一试的。但是百度和优酷投入这个市场的可能性非常小，至少在玩法上和传统的社交视频网站**区别开来。

另外，好的分账制度，对于保证表演者的积极性实在是太重要了。制度解放生产力，陌陌解放生殖器，为什么陌陌可以**，因为陌陌的模式最适合**，是制度迫使人们突破寂寞的心。同理，良好的分账制度，是人们持续投入精力搞好表演的基础。

它**做

这已经是一个事实了。

**：用好声音引客户、用“关系网”推巨星，用好机制留人才

**作为中国首屈一指的社交网络运营商。他拥有最多的社交资源。这些年，如何变现这些社交资源，最大限度地发掘出几亿用户的潜力，成为了**各个事业部门尝试和创新的方向。9158、六间房等网站成功地在社交视频领域捞得了大量的金子，这怎么不让拥有大量重合用户，运营模式相近、社交属性和关系强度更硬的**心动呢?

**的内部多个事业部门都致力于通过由**即时通讯软件所搭建的社交网络平台发展出自己的商业模式。现阶段，**游戏(和9158的工作性质、盈利模式最接近，这就是为什么**没有选择肩负着别的任务的**视频来做的原因)接过了发展社交视频产品的大旗，开始了自己的探索。具体来说，采取了这样一些手段。

第一、用好声音引客户。为了达到这个目标自7月12日，**“就要K歌”上线以来，他就标榜质量和导师制度。强调现在加入的歌手，一方面要接受**安排的表演导师的审核，实现歌手的筛选，另一方面要接受一定程度的音乐培训。

第二、用“关系网”推巨星。**如果愿意，它的大量亿级用户的产品都可以是该歌手强有力的曝光渠道。正如，陈华**在**上看到这个招募歌手的广告一样，**完全可以利用自己的众多资源，在多款产品上为这一产品提供推广服务。它现在只是在耐心等待最好的时机罢了。

目前，我认为最可能的推广方式是。

1、通过**游戏客户端进行推广尝试。因为良好地在线直播体验需要一个客户端的支持。将“我要K歌”整合到**游戏客户端的里头去，这样成本也可以降低。另外，支付方面的效率也能够提升。

2、各种游戏客户端的推广和广告，原因很简单，用户是屌丝，屌丝看美女，也要玩游戏。

3、通过**微博、**群、讨论组、**空间、**视频、**娱乐造势追星，预热演出。这其实反而是比较后期的推广方式了，**最希望的是用户自己造就追星文化，最大限度提升演出者的价值。

第三、用好机制来留人才。**不仅仅强调歌手可以获得保底收入，更高比例的分成。还推出了经济人制度，经纪人可以通过自己带领的团队的歌手收益地增长，获取更多的收益。通过这种制度，将线下表演团队和其它平台上的表演团队、成熟团队吸引过来。同样给予更高的回报。而且，值得一提的是，这种模式将给小型经济公司的发展、爱好者协**带来商业收益的可能。

这不仅仅留住了人才，还更有利于形成平台，并实现更快地发展。

相比于，**的进入可能给社交视频行业带来的颠覆不同。黑马哥采访了**的一位内部人士，他向黑马哥坦言，**投了100多家企业，内部的事业部门和有想法的团队特别多。希望大家不要过分解读某一个行动。

黑马哥也认为**进入该行业对市场**产生一些波澜，如果做大也确实**产生较大的社**反响。但是，**毕竟投资了该行业里的一家企业，因此这次的尝试，试水和趁势捞一把的心理更大一些。

它不**做

百度：探索变现流量的新出路

百度是中国市场占有率最高的搜索引擎，地球人都知道这个信息。但是百度也是最无奈的产品。因为用户在完成搜索后，几乎不**与他产生任何关系，除了网盟和关键字外，它几乎没有别的盈利模式。很多人笑话百度，百度也一度选择像谷歌学习，开发了一些相似的产品来探索别的路径。不过在社交产品这条路上，百度除了百度贴吧外，几乎没有什么靠谱的成功的社交产品。

所以，我认为百度**有想法，但是不**大举进入。原因是：一方面，他擅长抓取，不擅长组织在线表演这种实况性的服务。第二，百度除了一个91手机助手外，它没有什么确保体验和完成即时支付的客户端。第三，百度是一家技术公司，娱乐色彩不强，他更喜欢开发实用的网络工具。

因此，百度如果真的要做，只有两种玩法：开设频道。

这个频道只放合作单位要推的优质演员。通过对某些优质资源的推荐，吸引用户去母网站变现。说白了，就是一个视频搜索关键词服务。呵呵

另一条就是投资一个项目，比如”移动互联网上的9158“来实现自己的梦想。不过，这条路对于在移动端更加无力的百度来说，难度更加大。

不过，不排除某个小组，利用百度内部资金去玩票的可能。

另外，360若是喊着要做的话，估计李彦宏也**想想的。

它没法子做

优酷：我只是不想再亏损了

优酷从诞生之日起，到今天为止都没有实现盈利。虽然财报是越来越喜人了，因为，一年比一年亏损地少，尤其是搞掉土豆以后，优酷市场独大的效应给它带来了更多的机**。

优酷网经历了模仿youtube，到模仿hulu的历史过程，可是他发现最赚钱的方法却是傅政军这些人搞出来的视频社交模式。这时候优酷就可能开始思考，如何利用自己的海量用户，向社交视频过度了。

但是，优酷搞不成。

基于我们开头谈到的原则，你就知道为什么。

首先，优酷最大的问题就是它是一个视频网站，没有社交氛围。人家的运营是基于游戏道具和现场表演设计的。这些年优酷所有的精力都放在如何无水印，如何高清无码上了。在古永锵的心中，他理想的优酷用户是一帮寂寞地做在电脑前撸啊撸的屌丝。他自己是一个媒婆，用近乎**的语言，告诉你点击某个视频就能满足欲望。他压根没指望他们与资源的提供者建立怎样厚重的联系，就更别说撸友彼此之间的交流。

其次，游客的客户端不是一款社交应用，更不是支付工具，是用来上传和下载资源的。这样它的社交基因非常薄弱。难堪大用。

第三，被各种社交网站截取了社交关系。因为商业模式是传统的广告模式。因此为了获取更多的点击，他不得不鼓励大家更多地利用社交媒体把资源传播出去。我们可以发现，由优酷产生的很多的社交关系都留在了别的社交产品上，比如一个视频来自优酷，上百万人看了，并且相互留言，但是这些评论全都不在优酷上体现，因为优酷自己也不心疼，我只要点击率就好了。但是，这也断送了他自己做社交视频的路。

最后，优酷现在的模式是youtube和hulu的杂糅体。他现在的制作动力越来越弱，他更愿意和**等人合作，搞盒子市场，缩减电视台市场的份额，为自己取得更好的议价地位。

所以，黑马哥认为优酷即使想做，却没有很好的机**，而且时机也已经错过了。本来如果视频业的格局能够被优酷垄断，那么优酷完全可以向各个社交网站索要服务费来盈利。但是现实根本就没有给他这种命，所以他只好一直死磕下去，没有余力……

社交视频的潜力巨大，巨头们保持不住也是正常的，但是这不代表他们**盲目上抢，顾前不顾腚。黑马也认为必须更加冷静地看待这个行业，而不是盲目捧杀。

来源：I黑马