团队的分工协作一直是管理学家们乐于研究的一个命题，良好的团队分工可以使团队运转的更加高效，产出的效率也会有明显的提升，这都取决于分工的合理。产品经理要将工作...
最近有个Tweet，说项目延误时，如果同时又有很多人插手会使事情变得更糟糕。大多数团队碰上截止期限都会干三件蠢事儿：1、雇佣更多开发人员。2、抄近路。3、工作更长时...
之前总在讨论怎么做运营，也就是业务本身，这次聊聊管理。有人说，我还没带团队。也没关系，现在从业者都很年轻，可能用不了一两年你也会开始面试别人和带团队，即使...
引：为什么工程师的效率有那么明显的波峰波谷？为什么会有负面情绪？负面情绪与工作效率有什么关系？团队Leader应该怎样保证整体的效率输出与大家的成长？为什么醉心...
朋友自己开了个软件公司，小有规模，生意一直做得不错。今天忽然来问我：“你们团队的沟通好吗？”这个问题很让我吃惊，在我印象里，他自己的沟通，以及管理上的沟通，...
小编推荐：产品经理就是没有上级赋予你的权利却要统筹整个团队，骄傲的设计师、闷声的程序员、脑洞大开的运营甚至高端大气上档次的市场推广，每一个都要获得对方的信任...
本文会告诉你，怎样的组队方案，才能实现超高的研发效率。抱歉用了这条鸡汤风格的标题。什么叫强悍的小团队？我带领的蝉小队在过去4年里，一共做了7个APP(其中2个的...