如何顺利开一场交互评审会?


时间: 2021-07-30 09:50:34 人气: 10 评论: 0

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其实之前有整理过关于交互评审**的文章,原本以为只有交互设计新人才需要提醒,但最近对接了一些合作伙伴的产品或交互设计师后,发现工作几年的交互设计师同样**遭遇挑战,因此又重新整理了你们看到的这篇文章。

一、什么是交互评审**

在我们的项目里通常**有两种交互评审,一种是组内评审,参与者都是组内的交互设计师;另一种是整个项目组的评审。

本文指的是项目组评审,它是交互设计师在完成并确定好设计方案后,召集所有项目相关人员一起,集中对设计方案进行确认的**议。相关人员包括需求方(产品、市场、运营)、视觉、开发及测试等。

作为交互设计师应当足够重视交互评审**,第一,它是交互设计师在项目研发中第一次公开展示自己的方案;第二,交互方案在评审**上确定后,直接影响着之后各个环节的执行落地。

但评审**通常**变成交互设计师遭到各种质疑的挑战**,如何应对及有效解决,这里我总结出了一些要注意点地方。

二、交互评审**之前需要做哪些准备

你**为一个评审**做多少准备?

在我看来,为交互评审**做的准备要远远大于评审**本身。

交互评审**不是讨论**,而是交互方案的确认**,召集并告诉大家这就是确定的交互方案,大家可以以此开展接下来的工作了。但这并不是一件容易的事情,需要在这之前做好充分的准备。

  • 交互方案与需求方确认,一定要在交互评审**前和需求方确认好交互方案。
  • 提前与开发确认方案的可行性,这点非常重要,让开发人员对设计方案提前有一定的了解,提前扫雷,这样能有效降低设计师在**上遭到质疑的风险。
  • 发起组内评审,**得到不少专业意见,如果是新人应多与导师或者其他交互设计师沟通。
  • 准备好完整的交互文档,不要拿出一份未完成的交互稿在评审**上确认,这样带来的问题就是很多地方交互设计师自己都没想清楚,特别容易陷入讨论或者遭到质疑,既显得自己不专业,也耽误大家时间,可能还需要二次、三次评审才能最终确认。
  • 交互评审**应至少提前一天以邮件方式通知到各位,协调好人员时间。邮件中要包含确认的交互设计文档或查看地址,让大家能提前了解方案。其次说清楚评审**的目的、内容、**议时间、地点、参加人员等。
  • 提前好预定**议室、准备投影、电脑等设备,并在**议开始前提前十分钟到达**议室调试好设备。
  • 确认好**议记录者。

三、**议过程中需要注意哪些

评审过程中设计师控场很重要,作为交互评审**的发起者和主导者,需要hold住全场:

  • 简单介绍此次评审的目的、内容;
  • 清晰完整的阐述整个方案,突出重点,区分主次;
  • 掌握**议的主导性和方向性;
  • 时长不宜太长,视具体需求体量和复杂度而定,一般1-2小时;
  • 要有自信,对自己的方案有信心。

但还是**遇到挑战,怎么解决

如何应对评审**上的问题是交互设计师需要面对的几大挑战之一。

  • 交互评审**既不是需求评审也不是技术评审,关于需求的讨论请找产品经理,技术讨论请找技术负责人。
  • **议一开始就要明确好设计目标和设计范畴,圈定好此次评审**讨论的边界。
  • 避免他人主观意识的点评,经常**有人针对某个交互方式提出不同意见的情况,交互设计师既不要盲目跟从也不要盲目否定,给出自己方案的理由,说服其他人,证明自己是专业的。
  • 尽量顾忌到每位参**人员,他们提出的问题,积极的一一回应,了解每位负责和对接的部分。
  • 时刻明确**议主旨,讨论过细或者远离此次**议讨论范围时一定要及时拉回来,提高**议效率。
  • 在**议中遇到当场解决不了或者讨论进行不下去的问题时,新人可以寻求导师的帮助,没人帮助时,将问题先记录下来**后解决。不要硬刚也不要当场拍脑袋给结论。如果是自己的问题,勇于承认。真的是交互方案有问题或者没想全面,还是要谦虚承认,不要**牛角尖。
  • 学**吸收有效信息反馈到设计方案中。

评审**结束后的工作

**议结束并不意味着事情完成,这里也有几点经常被忽视的地方:

  • 将**议记录汇总并以邮件形式发送各位,需要谁确认或执行的,最好标明到具体责任人。
  • 针对**上问题将调整好的交互设计文档重新上传并告知大家修改内容。
  • **议遗留问题需要**后尽快想到解决办法,并与相关人员沟通确认,不要拖沓,这里提醒下不要忘记通知测试同学。
  • 持续跟进后面整一个研发工作。

最后

文中提到的观点或处理方式可能每个公司**有所不同,大家需要结合自己的实际情况来处理。但不可否认,交互评审**在项目流程中是很重要的一个环节,有它存在的意义及价值。

如何更顺利、更高效、更自信的开展评审**,需要每位设计师自己去努力,毕竟设计师的工作方式和状态都是需要自己去关注和改善的。

希望对那些在评审**上或多或少遭遇过挑战的设计师们能有所帮助。

 

作者:杨倩,网易UEDC交互设计师,曾参与过易信的交互设计工作,目前为网易云信的交互设计师,从C端到B端,初心不变,继续努力前行。

本文来源于人人都是产品经理合作媒体@网易UEDC,作者@杨倩

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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