从小公司跳槽到大公司后，一定要调整的三个心态

最近消失很久，一方面是因为确实忙，另一方面是因为心态不太好在微调，现在嘛，我又活过来了！之前没有来得及写2017年的总结和2018年的展望，今天就来个总结吧。

2017年，发生的一些事情对我影响还挺大的，之前的文章也提过，主要是：

• 从上海暂时切换来了杭州；
• 从一家小而美的公司来了某大厂；
• 从首席全栈打杂产品经理暂时转成了全栈打杂运营；

以上的随便一条应该都能引起很多童鞋的兴趣，例如：

• 上海和杭州的城市差别如何？互联网产业、金融产业差别如何……
• 大厂和小厂差别如何？怎么选择比较好……
• 大厂感受如何？平台真的很牛逼么？进去后是不是真的螺丝钉？值不值得去……
• 产品为什么要转运营？怎么转？转了之后的心态、认知、工作差别？以后还做产品么？

以上的一些问题，当然都不**展开在这篇文章中讲啦，我可能更想和大家分享下，从小厂切换到大厂后，通过一些经历和自己复**反思，最后我发现最重要，也最值得和各位分享的三点。

1、大厂= 学校？必须端正预期

• 大厂的制度很完善么？
• 大厂的流程很完善么？
• 大厂的各个平台很牛逼么？
• 大厂的工具很完善么？
• 大厂的方法论很完善么？
• 大厂的效率一定很高吧？
• 大厂的人很牛逼么？
• 大厂的方案很牛逼么？
• ……

以上所有的有关于大厂的问题，不同厂、不同事业线、不同部门、不同产品线、不同项目、不同岗位和心态的人相信都**给出非常不同的答案。很多小厂有的问题其实大厂一样**有，而且大厂的复杂度还高于小厂。

网上盛传的某厂技术牛逼，某厂产品牛逼，某厂运营牛逼，大家也不要太当真了：

• 一来这种名号不过是几个旗舰团队造成深刻市场印象；
• 二来曾经牛逼，现在还是否牛逼也有待再更新；
• 三来怎么个牛逼法，是平台栽树后人乘凉还是怎么的，也不好追溯和证明。

另外，根据公司所处的不同城市不同员工组成，大厂里的人不一定见识比外面的广，思路不一定比外面清楚。这都是需要根本不同情况来相对理解的。

以上东西不是吐槽大厂，相反，大厂里确实能看到很多聪明又有趣的童鞋、看到了很多复杂有意思的系统。但是总体来说，目前墙外的童鞋们还是有点“过于”神化大厂以及大厂里的人们了。

所以我建议想进来的人：

1. 还是调整下心理预期吧，要有一颗相对平实和平视的心态来看待大厂，不要神化，大家都是普通人嘛对不对~不要对大厂和大厂的人下绝对的判断，要用自己的理性思考和感受去感受；（此处排除真正脑域和脑部使用效率高的童鞋们！）
2. 不管在哪里，公司的本质都是希望你输出价值的，学习这档子事儿吧，更多的依旧还是自己去经历去总结去复**去自省。自我驱动力的重要性，在哪儿都一样，甚至在大厂更为重要。

2、很忙 = 收获很多？“我很忙综合症”

这点其实在以前写文章就一直强调的，要每时每刻知道自己在做什么，这么做可以带来什么，说白了就是做每件事要知道目的。例如，我就想浪费时间，所以我去看肥皂剧，这就很好呀~啊哈~

身在小厂的时候，自我认知和控制力我自己觉得其实**更清楚一些，在大厂**因为大厂本身给你的迷惑产生一种错觉，这个错觉叫：我很忙，并且我收获很多。

大厂各种活动、**议、比赛很多，各种项目很多，每件事情涉及的部门和对应的人很多，各种沟通很多很网状，不知不觉你就忙成了狗，还是那种你**不由自主产生一种“不能没有我”的错觉感，以至于让你主动or被动的愿意处于 9/10/7,24小时ready的状态。

STOP，好么！在着急执行的时候，还是要回到基本功，先思考下以下等等一系列问题后，再去看是不是值得去忙，直接扑命去做：

• 项目本身的出发点有没有问题？
• 项目的执行方案有没有和目的偏差？
• 是不是必须要由你一个人来做？
• 怎么分配工作更合适？
• 做这个事情和你本身的目标有没有偏差？
• 做这个事情你可以得到什么经验？

另外，即便是真的有价值的忙成了狗~带，也是一定要抽出时间来沉淀的啊啊啊，类似我忙到无法往回看，这个也是很错的托词。

时间很宝贵，怎么用太关键，在大厂尤其关键。

3、囚禁自己，不如放飞来的畅快和高效

这点，其实是我认为最重要的，所以我也放在最后来说，当然，这也是作为我2018继续非常重要的思维迭代目标之一。

当代人，其实并不处于从前没饭吃没工作的年代了，你的选择其实可以有很多。基于这样的背景下，其实一份工作，对你来说，除了是一个赚钱方式+学习环境+（有事儿可以打发时间）之外，更是你情绪的一个出入口。

看到网上或者现实工作中，很多人表达出不想上班、厌工、因为工作抑郁等情况，我都在想：为什么大家这么不关心自己的工作情绪呢？说好的当代人都自私、以自我为中心呢？在哪里！在哪里呀！

但是，又换个角度来说了，难道工作和情绪真的不能兼得么？很多人**说，厂子大了，人多了，就有人场，就有幺蛾子，就有抱大腿、**做人等一些高难度玩法，我没法改变环境，然后我也不**这些套路，我也很绝望呀，我能怎么办呢！

那你就按照自己的套路来呀！而且从我目前的经验来看，其实这样得到的评价，从结果角度还挺不错的。（反正你也不**其他的了嘛）

刚来杭州的时候，因为网上的一些说辞导致我对身处的环境其实有个小误判，从而个人特征表现的过于保守和反自我风格，最后得到的环境反馈和自我反馈结果也不太好。那个时候我做了一下复**和反思，我发现，学**做自己，学**表达自己，是在你不**玩高阶职场套路的情况下的最优解了。所谓的“收敛”、“委屈”自己，适得其反。

我知道，这挺难的，很多人**害怕**担心，**在想如果我真的放飞自己做自己了，**不**让leader们不爽，然后被，咵嚓，辞退了！这样的想法我刚来的时候也有过，但是，你观察下身边的领导们，其实很多也不是“善茬”，是那种说话很直接、行事风格很简单、错了就认不对就怼到底的人，那么，有这么好的样板在这里了，你还在担心些啥捏？当然，如果你真的发现身边没有你所欣赏的那种，说不定你该换公司惹？

从某种意义上来说，我觉得有前途的公司其实更喜欢那些有自我鲜明性格的人，当然，所有的放飞、所有的鲜明风格，其实还是有个边界的，只不过，这个容忍边界，比你想象的要宽非常的多。

以上，看似有点鸡汤吧，这个也是在慢慢长大后有的感觉，可能有些形而上。经常**觉得方法论、执行方案来来去去就那样，基础的该有的市面上都玩过了，无非有点小差别，但是你对自己的看法、对事物的看法、对世界的看法其实才是最具有意义和重要的，也是有可能基于此，说不定能搞点新套路。

最后，希望大家可以在2018年做一头放飞自我的猪：

1. “放飞”：做自己。这是一种爱自己的核心能力；
2. “猪”：这是一种适应力很强、智商挺高并且还善良的动物，这绝对是一种夸奖！

#专栏作家#

瑶子，微信公众号killifer，人人都是产品经理专栏作家。原选股宝首席打杂PM汪，现某厂打杂运营喵。从0到1分别做过产品和运营，相信懂业务懂人性的商人才可能是个好产品运营。

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题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议

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