时间: 2021-07-30 09:53:01 人气: 12 评论: 0
编者按：很多人或许知道人的能动性很强，但是怎样才能激发自身的能动性呢？近日，Benjamin P. Hardy在Medium上发表了一篇文章，提出了21个行为，来帮助人们激发自身的能动性，从而让你在创造力和人际关系方面的表现更加出色，从而取得更好的成就。
当你从多个角度看待问题时，你**意识到你几乎可以完成任何你想要的事情，而不是只局限于你所想的那些。
然而，大多数人对自己能完成的事情都有固定的、局限的认知。他们对可获得的资源有固定和局限的看法。他们对时间的看法也是固定的、局限的。而且在完成一件事的时候，也**对要花多少时间有一个固定的、局限的预判。
在这篇文章中，我**帮你将所有的这些局限性都抛开，并提供了具体的策略来实现你的目标。
“当你把视野放大10倍时，你马上就**发现，你可以绕开别人正在做的事情。”——丹•沙利文（Dan Sullivan）
目标最有可能在下列情况下完成：
如果你喜欢为缺乏进步找借口和理由，那么就承认你更喜欢你现在的生活状态吧。自我接纳是一件美好的事情。然而，一旦你渴望进步而不是安于现状，困难就不**消失，它们**推动你前进。正如罗马皇帝马可·奥勒留（Marcus Aurelius）所言，“行动的阻碍是行动的动力。”
“在潜意识里给人留下深刻印象的东西是表达出来的。”——约瑟夫•墨菲（Joseph Murphy），《潜意识的力量》
当你清醒的时候，你的意识和潜意识经常是相互矛盾的。例如，你想要保持积极的心态，但你的潜意识模式却不**让你这么做。然而，当你从清醒状态过渡到睡眠状态时，您的脑电波从活跃的Beta状态转变为Alpha状态，然后是Theta，然后在我们睡觉时最终落入Delta状态。
在脑电波处于Theta的期间，你的头脑最容易接受重塑你的潜意识模式。因此，托马斯•爱迪生（Thomas Edison）曾说过：“如果你的潜意识没有要求，就不要去睡觉。”
因此，在你入睡前，你要把你想要完成的事情形象化，甚至口头表达出来。当你重复陈述你想要的目标时，一定要把它视觉化，因为你想要有尽可能多的情感体验。你需要去感受得到你想要的东西是什么感觉。
你绝对可以相信，通过植入这些潜意识的种子，你的想法**突然出现在你的脑海中，而且往往是随机的。你需要在一天中记录下这些想法。目标越大，就越有必要采取行动去实现它。你的“为什么”越清晰，你就**拥有越来越多关于“如何”的灵感。
如果你是认真的，你需要立即行动起来，因为你的潜意识正在转化为你的意识。如果你拒绝这些见解，这种力量就**越来越少。你**向自己和灵感的来源证明，你并不是真的想要那些你声称想要的改变。
1905年是阿尔伯特•爱因斯坦（Albert Einstein）的突破之年，他发表了四篇研究论文，也就是“Annus Mirabilis papers”，这篇论文后来极大地改变了现代物理学的基础，改变了人们对空间、时间和物质的看法。
有趣的是，当爱因斯坦发表这些论文时，他并不是在学术环境中工作，而是在瑞士专利局工作。他在这个反直觉的工作环境中所做的工作，使他能够在不同的角度思考问题，而不是一个典型的物理实验室。
正如埃隆·马斯克（Elon Musk）的妻子贾斯汀（Justine）所说：
选择一个领域，成为专家。再选择第二个领域，成为专家。当你成为两个领域的专家（比如，工程和商业），你可以把他们聚在一起，用一种方式a）把它们的想法互相介绍给对方，这样它们就可以相互碰撞，发生反应，产生以前没有人见过的想法。b）创造一个竞争优势，因为你可以在不同的领域之间移动，说两种语言，连接各个方面，把这些元素融合在一起，激发新的、具有创造性的洞察力。
当你和你所在领域的大多数人所拥有的背景不同时，你就可以形成一种独特的优势。你可以把不同的想法进行整合和交叉。你可以避免教条主义。你可以从看似不同的领域中整合想法。
“追随其他所有人的脚步，你**得到什么？它**让你得出和其他人一样的结论。”——瑞安·霍利迪 (Ryan Holiday)
正如霍利迪所解释的，如果你读其他人读的东西，你**像其他人一样思考。如果你像其他人一样思考，你将无法提出任何新奇的东西。
追随你的好奇心。追逐模糊的线索。寻找别人都没发现的东西。通过这种方式，你的工作对别人来说才是真正有价值的。
“成功留下了线索。”——吉姆•罗恩（Jim Rohn）
只关注结果是当前学术体系失灵的主要原因之一。孩子们被教导要为考试而训练，而不是寻求新奇和独特的方法来做事情。没有两个孩子是一样的，他们的贡献、创造力和才华也不应该用同一种标准来看待。
当你想要在某件事上获得专长时，不要专注于你所在领域的顶尖的成果，而是要学习并模仿它们产生的过程。思考它们是怎么出现的。
一旦你是以过程导向，而不是以结果为导向，你就**意识到你也能获得惊人的成果。这个过程，或者你的行为，完全在你的掌控之中。相反，当你只关注别人的结果时，你很快就**不知所措，然后放弃。
在这本书中，《无情：从优秀到卓越，以锐不可挡》（Relentless: From Good to Great to Unstoppable），提姆·格罗威尔斯（Tim Groverex）认为世界精英不与他人竞争。相反，他们让别人与他们竞争。他们定下了基调，让别人对自己的环境做出反应。
大多数人都在和别人竞争。他们不停地去观察，看看周围的其他人（他们的“竞争对手”）在做什么。然后，他们模仿并复制别人“工作”的内容。
与其担心别人在做什么，不如活出自己的价值观。在工作的时候，跟随自己的好奇心，而不是看别人在做什么。
“如今，每个人都是通才，这是对经济时代的反应，是一种深思熟虑的举动。”——莱纳德•史密斯（ Leonard Smith）
在研究那些你想要模仿的人的过程时，不要试着完全去模仿。每个人都有自己的策略。即使是你所在领域的“大牛”也有不完美的策略。
找到其中的关键点（其中的80）。找到你必须掌握的关键是什么？然后掌握这些。
当你准备好了之后，你就可以在这些模式之外进行创新，这样你就**展开一个**越你所敬佩的人的过程。最终，你的成就也****过他们的。
学习新知识，主要是关于记忆和你如何使用它的。首先，你的前额皮质——储存你的工作（或短期记忆）——正忙着搞清楚这项任务是如何完成的。
一旦你熟练了，前额皮质就**得到休息。事实上，它的释放率高达90%。一旦发生这种情况，你就可以自动完成这项技能，从而，你的意识思维专注于其他事情。
这种水平的表现被称为“自动性”，达到这一水平取决于心理学家所说的“过度学习”或“过度训练”。
例如，如果你想要快速学习如何写10W+的文章，研究几百篇相似文章的标题。如果你想写一本书，那就研究几百本书的目录。
从一组小的信息开始，然后从那里扩展。通过过度学习某一特定类别的学习，你将能够更好地理解它与整体的关系。你也可以很快地应用你所学到的知识。你**很快看到别人错过的关键点。随着你的认知能力的扩展，时间的流失也**放慢。
“成功的关键秘诀不是拥有高深的专业知识，而是使用它的能力。知识是毫无价值的，除非它被应用。”——Max Lukominskyi
你最好的学习时间就是你在开展相应工作的时候。公共教育告诉人们，必须先掌握**，然后再把**运用到现实世界中去。类似地，人们通过网络对信息的热爱，导致他们把“学习”作为拖延的一种形式。
一个更好的方法是“基于情景的学习”，你在运用的过程中学习，基于情景学习的关键原则包括：
有趣的是，研究人员研究了角色扮演对害羞青少年的自我概念的影响。一组青少年接受传统的以讨论为基础的训练，另一组则进行基于角色扮演的训练。参与角色扮演的小组在自我概念上经历了显著的积极变化，这对他们的行为有很大的影响。
在数字世界里，模拟训练——基于角色扮演的真实世界场景——正在变得越来越流行。
此外，研究还发现，获得一致的反馈对于有效的学习至关重要。你可以用这个。通过公开你的工作，你**得到即时的反馈。
得到即时的反馈已经被发现是一个“心流触发器”。它提高了效率。特别是当反馈是真实的，对成功和失败都有实际的影响。
“付出很多，但收获只有一点。”——赛斯·高汀（Seth Godin）
在《离经叛道：不按常理出牌的人如何改变世界》一书中，亚当•格兰特（Adam Grant ）解释说，“创新者”（即创造创新作品的人）是不可靠的。换句话说，他们生产的所有东西并不都是非凡的。
例如，在50个最伟大的音乐作品中，有六个是莫扎特的，五个是贝多芬的，还有三个巴赫的。但为了创作这些，莫扎特创作了600首歌曲，贝多芬650首，巴赫**过1000首。
同样，毕加索创作了成千上万件艺术品，只有很少一部分才被认为是“伟大的作品”。爱迪生有1900项专利，只有少数几项我们**承认比较突出。阿尔伯特•爱因斯坦发表了248篇科学论文，其中只有一小部分是他的相对论的成果。
数量是最有可能实现质量的途径。你生产的东西越多，你的想法就**有越多——其中一些将**是创新的。你永远不知道哪些**被点击。你只需要不停地创造。
“如果你有**过三个优先级，那么你就没有任何优先级。”——吉姆•柯林斯（ Jim Collins），《从优秀到卓越》
如果你想在某件事上有所进步，你需要量化它。如果你不量化它，你就不知道发生了什么。正如托马斯·蒙森（Thomas Monson）所解释的，“当业绩被衡量时，业绩才**有所改善。当业绩被衡量和报告时，改善的速度就**加快。”
我个人可以证明这一原则的有效性。当我开始测量一些指标时，比如我的收入，以及我在工作时花在“流动”上的时间，我在这些方面得到了极大的改善。原因很简单：“跟踪”让我对自己的弱点有了清醒和客观的认识。因此，我清楚地知道我应该在哪里专注，并且可以系统地做这件事。
“我认为，如果需要的话，普通人的能力可能**翻倍。”——威廉•杜兰特（William Durant）
大约两个月前，我开始和我现在的健身伙伴一起锻炼。他比我大20岁，体重也比我多得多。
他告诉我的第一件事是，“大多数人从来没有变得更强壮，仅仅是因为他们没有对自身的体重有所认知。”结果，我们的头几次锻炼，我比以前任何时候都要频繁地蹲着-站起。这样做的目的是感受我的体重。
在和我的新伙伴一起锻炼时，我增强自己的力量并没有花费我太多的时间。他提高了我的期望。然而，我不**让他提出期望来决定我能做什么。正如下面关于寻求指导的部分将**展示的那样，周围人的期望为你的成长和潜力创造了条件。
但你不需要被这些期望所束缚。例如，我最喜欢的作家每周发布两个作品，我决定在开始写作的时候坚持一个不同的标准。在很大程度上，你**得到你想要的结果。根据预期**——关于动机的核心**之一，动机包含三个组成部分：
向最好的人学习。但不要被他们的标准所束缚。以你自己的步伐跑步。
根据心理学家所说的“皮格马利翁效应”（The Pygmalion Effect），别人对你的期望**严重影响你的表现。
当你还是个孩子的时候，你的父母的期望为你“设定了标准”。有趣的是，这些期望形成了一种无形的障碍，使其难以**越。
例如在跳蚤身上做的一些科学实验，把它们放在一个玻璃罐中。如果没有盖子的话，跳蚤很容易跳出来。然而，把跳蚤放在一个有盖子的罐子中训练。仅仅三天之后，就算盖子移除了，跳蚤也**被一种无形的、精神上的障碍所束缚。
不足为奇的是，“新一代”跳蚤也受到这种新的、无形的障碍的制约。皮格马利翁效应解释了原因：下一代人对自己的期望与父母对他们的期望相同。
然而，如果你把其中一个跳蚤从那个罐子里拿出来，放到一个更大的罐子里，周围的跳蚤**跳得更高，它的镜像神经元就**被激发，跳蚤很快就**跳得更高。心理障碍将**被打破，很快就**被新罐子里的跳蚤的心理障碍所取代。
在寻求指导的时候，重要的是要意识到你导师的期望就是那个“跳蚤的罐子”，**有一种无形的障碍，和你与生俱来的能力相冲。没有什么能力是一成不变的。没有什么事情，也没有什么人，拥有绝对的价值。一切都与所处情境有关。
即便如此，只要跳进一个大得多的罐子里，你就**迅速成长。实际上，你可能**在一个有爱心的导师的帮助下，学**跳得比你想象的要高得多。因此，对你来说，和那些对你有很高期望的人在一起是非常重要的。发展和成长可能是困难的、令人沮丧的、令人羞愧的。但如果你坚持下去，你最终**获得一种新的“隐形帽子”。
人类具有高度的适应性。例如，维克多·弗兰克尔（Viktor Frankl）回顾了他作为纳粹集中营的受害者的经历，在小床上与其他九人一起睡得很舒服。弗兰克尔在《活出生命的意义》一书中说，“是的，一个人可以习惯任何事情，只要不问我们怎么做。”的确，这是生活在集中营中最令人惊讶的一个方面，那就是震惊和恐惧变成冷漠和正常的速度。
无论从一个环境到下一个环境的跳跃有多么深远、多么不连贯，一个人也**适应。这是否意味着从0到3（相信我），或者完全不运动的人能和职业健美运动员一起锻炼？
以科林·克拉克（Collin Clark）为例，他今年20岁，在六个月的时间里减掉了64磅和30%的脂肪。这个过程很简单，他去了健身房，开始模仿当时在场的健美运动员。最终，一个特定的健美运动员对科林产生了兴趣，并成为了他的导师。通过每天与健美运动员一起锻炼，科林改变了。科林·克拉克的例子尤其引人注目，因为他患有唐氏综合症。
当你第一次进入一个新的、更大的罐子时，你**感到兴奋，甚至**被其他的人吓到。然而，就像气体能通过扩散来填满它能触到的空间一样，你也**适应。所以，你也不**想要耽搁太久。记住，这个罐子反映的是其他人对你的期望。
因此，下一个观点是：
“当学生准备好时，老师就**出现。当学生真正准备好了，老师就**消失。”——老子
高质量的友谊应该天长地久。但高质量的指导不应该永远持续下去。
一个导师只能带你走那么远，他们只能给你一个“罐子”。如果你想要**越这个罐子，你需要找到一个新的导师。这也是任何一位真正对你有帮助的导师都希望你做的事情。这与他们无关，他们在投资你。通过你获得的成就，他们可以永远活下去。毕竟，学员的成就也是导师成就的一部分。
尽管导师的期望和能力反映的是罐子的大小，但被指导者才是应该为这段关系以及它将如何发展奠定基调的人。
我一直在指导关系中，我曾经是一个很好的学员和一个糟糕的学员。在每一个案例中，都不是导师，而是我，决定了双方关系的发展。没有人比你更在乎你的成功。这取决于你在生活中走了多远。
《复合效应》一书的作者达伦•哈迪（Darren Hardy）曾说过：“永远不要接受那些你不**与其打交道的人的建议。”因此，你应该谨慎选择你要寻找的导师。如果你没有内在的动力去和你的导师“定下基调”，问问自己：我真的想成为这样的人吗？如果答案是否定的，那么他们就是错误的导师。
当你有了合适的导师，你就**知道。因为你经常**在某个瞬间感到非常幸运。你**尽你所能来深化这段关系，来提供价值和学习。你成功后**愿意竭尽全力帮助他们。你**承担更大的责任。你**让他们的生活更轻松。你**让他们看起来很好。
虽然你要为自己的成功负责，但你自己并不是获得成功的唯一原因。你不能把你的成功与你所得到的所有帮助区隔开来。更准确地说，你的成功是你得到的所有帮助合力的结果。
你站在巨人的肩膀上。承认它们的存在！永远不要忘记你来自哪里。另外，永远不要说你的导师或那些在你的旅途中帮助过你的人没有用。这对你没有任何帮助。我就犯了这个错误，毁掉了与我深爱的人的重要关系——那些把大量的时间和精力投入到我身上的人。
正如瑞安·霍利迪在他的书中所解释的那样，“自我是敌人，永远是学生”。保持谦逊。不要让自我占据主导地位，否则**导致不可避免的后果。
在最后一部分，我将详细介绍快速增长所需的信念。
“当你没有什么可失去的，你什么都可以得到。”——罗宾•威廉姆斯（ Robin Williams）
关于“敬畏”这个概念，有一些很好的新研究，它是当你遇到非常巨大的事情（在时间、范围、复杂性、能力或力量）时的一种感觉，它**激发你更新心智模型。
敬畏，或拥有“高峰体验”，不仅可以在最佳的运动表现甚至是深刻的精神体验中发生。当你变得专注的时候，即使在平凡的时刻，你也能感受到敬畏。
研究发现，敬畏能扩大你对时间的感知，改变你的决策能力，提高你的幸福感。
我可以亲自证明这些发现。我经历过好几次“敬畏”。我努力尽可能多地去体验它，对我来说，它提供了一个更丰富、更深刻的人生视角。
敬畏**随着时间改变你的经历，因为它能帮助你从更天文学的角度看待事物。例如，从光的角度来看，时间是静止的。因此，从光的角度来看，这一刻既是瞬间也是永恒。时间消逝在无限可能的背景中。没有什么事是不可能的。没有什么距离是非常远的。
敬畏**改变你做决定的能力，因为你不再害怕那些琐碎的事情，比如别人的看法，失败，甚至死亡。
最后，敬畏**改变你的幸福感，因为心灵和身体是一体的。当你改善生活的一个方面时，其他方面也**有机地改善。因此，当你体验到与自己和宇宙的更深层联系时，你的生活就**不同。你对自己的看法是不同的，这种看法有改变你的生理机能的能力。你的情绪状态也**成熟，变得更健康。
“横向思维并不能取代努力工作;它消除了不必要的工作。”——谢恩·斯诺(Shane Snow)，《智慧捷径:黑客、创新者和偶像速成宝典》
大多数美国总统在政治上花费的时间都少于普通议员。此外，最优秀、最受欢迎的总统通常都是在政治上花费最少的时间。他们没有花上几十年的时间，爬上带有玻璃天花板的单调乏味的梯子，而是直接从一个不同的、非政治的梯子上一跃而下。
罗纳德•里根（Ronald Reagan）是一名演员。德怀特•艾森豪威尔（Dwight Eisenhower）是一名军人。伍德罗•威尔逊（Woodrow Wilson）是一名学者。虽然这些人在政治上花的时间很少，但都成为了了不起的总统。他们跳过了不必要的步骤，达到了顶峰。疯狂多产的人也有同样的想法。他们没有按照传统的方式爬上梯子，而是考虑其他路线。他们通过不停地调整来略过不必要的步骤。
谢恩•斯诺在写博客的六个月内，就利用这一策略在世界上一些最大的媒体上发表了文章。他是如何做到这一点的？他首先在一些基本上没有进入门槛的低层次的博客写文章。在发表了几篇相关文章后，他利用自己的位置，并将其定位于门槛略高一些的博客。
他的做法是，给稍微“更好”的博客的编辑发一封电子邮件，上面写着：“你好，我在这些博客上写过这样的文章，这些博客的读者和你的博客差不多。这里有一篇我认为非常适合你的读者的文章。”
因为这些博客的编辑知道有关斯诺的博客，所以他也可以在他们的博客上发表文章。他一遍又一遍地遵循这种模式，直到六个月后，他的作品在《快公司》（Fast Company）、《连线》（WIRED）等杂志上发表。
人们最挑剔、最严重的思维方式之一就是对事物进行过度分类，然后被它们所束缚。心理学家称其为“过早认知约束”（pre-mature cognitive commitment）。
当你从一个单一的角度看待问题时，你就**认为资源是有限的。
从大多数人的角度来看，金钱是一种有限的资源。然而，研究发现，在基本需求得到满足后，人们真正想要的是一种心态。然而，这种心态并不一定要紧紧地束缚在金钱的认知范畴之内。
因此，你可以从多个角度看待某些事情，比如钱，甚至你自己。你不必拘泥于固定不变的定义。在几乎任何情况下，你都应该意识到，如果你改变你的观点，你想要的总是可以得到的。正如哈佛大学心理学家埃伦·兰格（Ellen Langer）所说的，“如果我们研究我们的欲望背后的东西，我们通常能得到我们想要的东西，而不**妥协。”
从有限的角度来看，我们能看到的最有害的东西就是我们自己。不要让你自己的假设决定你是什么。你不知道你是谁，也不知道你**变成什么样子。不同的角度和更灵活的定义可以带来无限的可能性。
“用时间来衡量事物的变化完全**出了我们的能力。”——恩斯特·马赫（ Ernst Mach），《力学及其发展的批判历史概论》
时间是一种我们通过其他事物的变化来构想的抽象概念。例如，季节的变化，或孩子的衰老。
很多人都有刻板的观念，例如，某些事情必须要花多长时间。直到你18岁，你才能完成高中学业。除非你已经付出了时间，否则你是不**成功的。如果你摔断了腿，那就需要几个月的时间来恢复。
这些关于时间的固定观念是具有限制性的。变化可以发生在不同的量级和质量上，取决于所处的情景。例如，有一个概念叫做“自发性缓解”，在这个概念中，疾病能够令人惊讶地立即发生变化。
当我开始写作生涯的时候，我被告知，至少需要3—5年的打磨，才能获得获得足够的读者，才能出版图书。当时，是一名文学图书代理人告诉了我这个消息。然而，这是基于她对时间和资源的假设。
但她对我的背景、欲望和能力一无所知。因此，她对我要花多长时间的假设是荒谬的。然而，她只是在对她所看到的一切进行了说明，这使她对这种情况一无所知。在之后的几个月里，我就取得了她所说的我需要几年才能取得的成就。
放开你对时间的固定限制的信念。时间是一个独特的概念，我们很少有人能理解。它不需要是线性的，也不需要导致熵。许多学者发现，这些只不过是假设，或者是关于事物如何运作的固定心态。
实现你的目标是非常可行的。它所花费的时间也没必要像你之前想象的那么长。你的学习和成长没有固定的限制。
所以，你打算怎么做？
译者：chiming，由36氪编译组出品。编辑：郝鹏程
译文地址：http://36kr.com/p/5106694.html
本文由 @郝鹏程 授权发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。
题图由作者提供
