时间: 2021-07-30 09:55:46 人气: 6 评论: 0
不要成为巨婴新人，这是我的一点小建议。
这几个月相当一部分时间花在了招人上，各种筛简历和面试，看过了上千封简历，见过了上百个面试者。最近写了篇收徒的招聘贴，又收到了大量的报名。在这个过程中，有了很多意想不到的经历，也引起了我很多思考。
体验最深的，还是对新人来说，普遍存在的几个大毛病。这些毛病可能**严重影响入职后的成长，甚至**拖累自己到很多年后才勉强缓过来。
过惯了邋遢随意的宿舍生活，饿了就喊外卖，累了就逃课，困了就随便哪里趴下睡。大部分学生都不太愿意多做事情，不管是费体力还是费脑力。
之前跟一个同学面试，聊完了一次，跟同事合计觉得不太放心，想再喊来聊一回。结果对方死活就是不来，说要面就电话，跑十几公里去你们公司，太远。当时我和同事就懵了——自己找工作的事情都这么不想出力，未来工作怎么能靠谱？
还有一次，一个同学发过来的简历格式错误，我就回复说要不你转换成 PDF 再发给我。对方回复里就不太开心了，说太麻烦了，要不你到 XXXX 这个网址去看吧，有一份我比较旧的简历；或者就下载一个叫 XXXX 的软件，用这个自己处理下就好了。
究竟是你的时间宝贵还是面试官的时间宝贵？我手头这么多简历真的很缺你这份吗？
这也是因为读书时都过惯了被安排的生活，一旦到新的环境，还是习惯别人的安排。
我过去其实就常犯这种错误。有时候，leader 在分配任务，说这件事真有点棘手，不知道谁能把它搞定。我心里想的是：卧槽你找我啊，我靠谱啊，我能搞定啊。但是我却不动声色，就是心里这么想。leader 最后选了别人，我还在心里暗骂：这什么眼光，我能力比他强多了。
回想起来其实还颇有点脸红。leader 在分配任务的时候，那么明显的暗示，就是想让主动的人站出来承担任务。不去主动争取，反而在背地里揣测和计较，这就太业余了。
之前接触过几个实习生，也都普遍存在这个毛病。有时不愿意承担责任，却在最后有人出了成绩的时候，在背后吐槽说 leader 分配不均、不给安排活儿，就觉得这个世界都是应该围着自己转。
大概就是，很多毕业生**对待人、事有过于理想的预期，在他们的视角下，**有「这个世界应当是这样运转的」的想法，而且有点拒绝接受不同的现实。
有个同学就对「正常的公司」过于偏执。他的想象中，有自成体系的一套公司的机制，他认为公司应该怎样管理、他认为员工都互相是怎样的关系，由此衍生出来就是他觉得工作后怎样才是对的，怎样才是错的。面试这个同学显然不**多愉快，他不断指出那些跟他期望差别很大的部分，坚持认为是我们做错了、公司做错了，最后不欢而散。
我不是反对这种有自己期望和偏执的同学，而是觉得如果怀抱着这样完美的期待去找工作，结果就是每家公司跟自己想象都不一样，都是「错」的。
其他的同学，有的也**对产品经理有自己的想象、有的**对互联网公司有自己的想象，这没关系，但坚持要做这样的产品经理、去这样的公司，是非常危险的。通过几本书和网上的只言**语构造的形象，跟真相的差别可想而知。
总的来说，这些同学往往都是以个人为中心的，他们**相对缺乏同理心，用时髦的词儿说就是巨婴症状——看起来是大人了，其实很幼稚。
每次我吐槽新人，或者学生，都有朋友留言说，这大概是每个人一开始都**犯的错误啊，这么批评未免太刻薄了，试想要是面对刚毕业的自己，你也**这么刻薄吗？
我觉得是这样的，其一，正因为很多人都**犯错误，那过来人的经验更应该分享给新人，少走一点弯路也算是积了功德，对于当年的自己，更应该帮他一把；其二，不见得每个人一开始都**犯，我就遇到过很多毕业生和产品新人，各方面非常优秀，心态很健康开放，也不需要我的建议。
所以，但凡能帮到一小部分人，就没必要取悦绝大多数人，我还是**坚持写下去。
希望能帮到你。
刘飞，微信公众号：刘言飞语，人人都是产品经理专栏作家。互联网产品经理，先后在锤子科技、嘟嘟美甲和点我吧任产品经理，知乎产品经理领域最佳回答者之一。豆瓣阅读《最好的时代》作者。
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