时间: 2021-07-30 10:14:51 人气: 14 评论: 0
文章介绍笔者在金融业务中总结的“轻量级交互”的思路和方法,主要体现在4个方面:减少操作步骤、降低操作难度、提升操作意愿、提高容错率,并介绍了如何切入探索期金融项目对业务的核心链路展开设计、进行优化的,以之作为案例进行轻量级交互实践介绍。
笔者认为交互设计师的价值来自2个方面:完美协作和业务驱动。
对任何产品来说,都有自己的生命周期,交互设计师在业务的不同发展时期,设计的机**点、侧重点不同。介入贝贷业务时,平台上线现金贷业务、消费贷业务开发完成但未对用户开放,业务正处在探索期,业务诉求是怎么活下去、甚至如何活的好一些。
这时期交互设计思路是优先保证“完美协作”-满足业务快速上线迭代探索需求;“业务驱动”上-尽量用最小的成本来撬动更大价值。因此,选择核心业务(现金贷)、核心链路(授信流程、借钱及绑卡流程、还款流程)进行优化。
图1 产品生命周期及设计发力点
Q2贝贷以现金贷业务为核心,急需放款总量的增长,业务诉求为:
具体怎么进行现金贷核心链路的优化、设计支持,用什么样的思路去做呢?
笔者先从分析金融的产品特点入手,来推导关键词,围绕关键元素来展开设计。
金融产品相比于其他互联网产品,笔者认为主要特点有3个:流程相对复杂(不管是前端还是后端逻辑)、专业限制、用户具有高敏感度。
具体怎么理解呢?
图2 金融产品特点
(1)流程相对复杂
普通互联网产品层级较浅、流程比较短,大多流程可以3步内完成,但金融产品几乎每个流程的复杂度都比较高。
图3是现金贷&消费贷的前后端系统图,只拿左边现金贷来讲,前后端链路有6条,每条链路又包含很多流程。
图3 消费贷&现金贷系统图
任何一个流程都涉及多种状态判断和展示,而这些资料是为了合规性或者数据评估需要,不能缺失。所以设计流程相对复杂,设计优化也需要在这些大框架的限制下进行,尽量保证流程的高效性。
(2)专业限制
图4 金融常见专业用语
如图4,其中术语就需要设计师把专业术语通用化,减少信息噪音,便于用户理解;同时又要满足文案、流程的合规性以及信息曝光的要求。
(3)高敏感度
现金贷本质是通过评估用户信息,判断用户的征信情况、还款能力,来进行额度的发放。这些信息都非常隐私,如工作、收入、信用卡等等,用户本身**对资料的提交、借款平台的借钱行为敏感、害怕隐私泄露等,尤其是女性用户。
而根据用户总体数据、用户属性数据、用户行为数据搭建的用户标签来看,贝贷目前的用户为24~38岁之间的三四线城市的女性用户。因此在设计的时候,尤其需要注意安全感的传达。
前文提到的,业务从探索期向成长期过度,想实现整体大规模裂变,其实主要来源于2方面:“开源”和“节流”,对于后者,设计侧是可以通过流程的优化、页面信息的传达来减少用户流失,提升流量的转化,来达到业务增量,所以现金贷交互设计围绕的核心就是——转化率。
图5 转化率影响要素
在做金融产品时,笔者把转化率影响因素抽离出上图的公式:由操作步骤、操作难度、操作意愿、容错率这四个要素互相影响的结果。
前两者评判是否高效、后两者主要是用户安全的来源。具体设计的时候,不同交互方式影响的不一定是单一元素,需综合参考多个因素,进行优化时可以从这4个方向寻找突破点。
标题提到的“轻量级交互”就是从减少操作步骤、降低操作难度、提升操作意愿、提高容错率4个方面为出发点的。
以下是在现金贷核心链路的设计、优化时的运营。
前文提到现金贷的前后端流程,对于用户端流程来说,主要有4个核心链路:授信流程、绑卡及借钱流程、还款流程。
前面已经大致介绍过,授信流程其实就是用户通过提交个人信息,通过征信机构和金融机构的授信审批,通过审批获取额度的过程。在用户前端页面上,授信资料填写、提交、授信结果返回等。
图6 现金贷资金方涉及进件资料
贝贷打造多场化的借款服务,因此接入资金方从Q2初的3家,到现在(包括在开发中的)多达10家,涉及相关进件资料**出十几项,后续甚至**更多。
现有痛点是:涉及这么多的进件资料,怎么通过设计保证转化率?
笔者从减少操作步骤、降低操作难度、提升操作意愿、提高容错率4个方面入手。
(1)操作难度
操作难度拆分为3个影响因子:用户完成一项任务的步骤是3步,任务认知(了解任务)-任务时长(进行任务)-任务激励(获得反馈)。这个闭环完成得越快,可以理解操作难度越低。
图7 操作难度影响因子
举例来说,6个月迅速开发一款游戏看起来很难,但是如果把时间划分成几个主要的里程碑:DEMO制作、立项、内测1、内测2、公测,再把每个阶段进行周版本任务拆分,大任务变成只要每周完成的任务,操作起来难度就比较低。
从这3点就不难理解,为什么在不同资金方接入时期选择了不同的授信资料填写方式:
图8 现金贷进件资料线性流程&模块化流程
初期授信方案-线性流程:
初期资金方所需进件资料较少,只需要2~3项相对简单的进件资料,这时候两者“任务时长”差不多,获得激励的线性流程相对较长,但是模块化流程资料入口需要单独页面承载,并且操作步骤相对比较多。
而且接入时间依赖合作方,接入1家时间至少2周,所以当时采用了线性流程,成本最低,可保证快速上线。模块化方案搁置。
现有授信方案-模块化流程:
后期随着更多资金方接入,一些需要6~7项进件资料,甚至有些进件资料结果返回时间非常长的情况下,模块化资料就更加高效了:
(2)操作步骤
在保证合规性的前提下,操作步骤越少,当然转化率越低。从数据来看,几乎每增加一个步骤,**增加20%的流失率。所以通过缩短操作步骤,可以提升转化率。操作步骤其实来自2个方面:页面跳转和点击。
图9 OCR优化前后步骤对比
所有的进件资料中,实名认证、OCR、2个联系人资料是所有资金方必须,图10是OCR流程优化前后的操作步骤对比:
(3)操作意愿
用户操作意愿方面,可以从下面几个点入手:
图10 提升操作意愿举例
以下是实名认证的优化举例:
优化前的数据显示:90%的用户在正反面入口非常明显的情况下,还是点击了下面的文字入口。
原因可能是:初次授信申请的用户**进入这个页面,一是用户身份证在身边的比例可能不高,一般都**记忆身份证号码,二是一开始就交付正反面照**比单纯身份证号码,觉得风险性更高。所以用户更愿意先填写身份证号码。
优化后:优化目的是遵从用户的操作意愿,将OCR入口收纳,包装成一个便捷工具供用户选择,降低用户的敏感度。OCR的后置,也比较容易先让用户获得额度,得到正向反馈后,借钱的时候再进行OCR的认证。
图11 提升操作意愿举例-实名认证优化
这个案例就是在用户操作意愿极低的情况下,考虑以其他形式表达、将意愿低的流程后置。
(4)容错性
容错性原则:通俗些讲就是,操作过程中帮助用户可以避开坑,即使用户掉进了坑,也能让他们很快的爬出来。笔者**同容错性三个阶段分别是:引导-提示-解决。
容错性3个阶段概念出处:http://www.woshipm.com/pd/1056256.html
具体来讲:
图12 容错率的3个影响因子
图13种授信结果页的优化设计就利用了这一点,授信结果有3种:授信审核中、授信成功、授信失败。
图13 授信结果页及结果触达
另外一个例子是下图公积金账户登录过程中的设计:
图14 公积金账户登录
用户拿到额度后,发起借钱请求,需要完成借款额度、分期、还款计划等信息确认,完成银行账户的添加,便于收款与后续还款。
对借钱、绑卡流程专家走查后发现存在4个主要问题:
图15 借钱及绑卡优化思路
前两者导致操作难度高,后两者导致容错率差。所以解决方案就围绕降低操作难度和提高容错率。
(1)操作难度
授信流程中,讲到的影响操作难度的3要素:
任务认知——可以尽量保证信息层级清晰、简单易传达,来让用户快速获取任务重点。
图16 一键借钱流程中任务认知
上图一键借钱页面,真正需要要用户做出选择的就是借钱的金额,所以优化后把其他信息进行弱化,凸显重点。用户可以快速确认信息,进入下一步操作。
缩短任务时长——可以从是否可以减少用户操作成本切入,比如:是不是可以自动化为用户做功、或者提供便捷工具。
图17 绑卡流程中缩短任务时长
上图改版前的银行卡选择入口隐蔽,很多新用户注意不到,点击完成时**受到Toast的负面反馈。改版后将银行卡确认入口、协议确认单拎到下一步,强化信息操作引导。
比如添加银行卡时:
这些细节点都可以降低用户的操作难度,当然也缩短了操作流程。
(2) 提高容错率
刚才提到的主要问题点是:缺少及时准确的反馈,容错机制差——主要是提示方面做得不够好。
图18 绑卡流程提高容错率
还款流程是否好用关系到用户能否及时还款,避免信用影响,关系到能否顺利复贷。
3.3.1 现有问题
还款流程是否好用关系到用户能否及时还款,避免信用影响,关系到能否顺利复贷。
还款流程存在3个问题点:
图19 还款流程现有痛点
可以发现:功能冗余、页面信息不清晰导致认知难度高,层级深、操作路经长影响任务路径和时长,从而影响操作步骤和操作难度影响转化。
方案解决可以从这2个方面,如下图:
图20 还款流程优化策略
3.3.2 具体优化
(1)层级结构优化,减少用户认知负担,操作难度降低
整体结构优化、最多3级结构,其他的非主要信息进行收纳、用上拉弹层的方式承载,给用户传达明晰的层级结构。统一概念及页面跳转,减少用户理解成本。详情页即可支持多种关联信息查看、又可支持提前还款,减少页面跳转。
图21 优化层级结构,降低认知难度
(2)缩短操作路径
层级优化后,相应的提前还款路径也缩短了,便捷用户还款恢复额度,尽快发生复贷。
当时贝贷业务用户群分布:贝贝、贝店、贝贷借款业务量,如下图:其中H5占比70%,几乎为Android用户。方案落地时,在支持技术资源有限的情况下,可优先保证Android平台、H5端的落地效果。
图22 平台借款量分布
与项目组大改版冲突时,如何协调时间?
时间安排:
图23 推进时间安排
(1)借钱流程优化数据效果
整体借款成功率(进入借款人数中完成借款人数占比)提升了2个点,同比提升5%。
图24 数据效果
(2)绑卡流程优化数据效果
H5端绑卡流程转化率(进入页面UV中完成绑卡的占比)优化后比优化前提升了8.3个点,同比提升20%。APP端卡号输入框点击UV与页面UV比优化后较优化前同比下降66%,说明用户无需自己手动选中卡号输入框,便捷了用户操作。
以上就是如何运用轻量级交互(减少操作步骤、提升操作意愿、降低操作难度、提高容错率),以金融现金贷业务的4个核心链路:授信流程、绑卡及借钱流程、还款流程进行实践及总结的。
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作者:青青CeCe,站酷:青青CeCe
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