时间: 2021-07-30 10:28:19 人气: 5 评论: 0
新手们在学习交互设计时永恒的问题是：需要**什么软件。类似地，新手们**被误导觉得产品经理等同于axure，UI设计师等同于 photoshop。即使是已经入行一段时间的新人也**沉醉在研究各种设计工具中不能自拔。一个非常普遍的现象是，新手在大神的作品评论区里永远只问一个 问题：大神你用的什么软件？
工欲善其事必先利其器，这句话没错，但是这句话是让我们利用工具去提升效率，让我们的设计能够迅速准确地表达开来。我也曾一度迷失在学习各种工具的恶性循环之中，例如我在交互设计的岗位上工作不久的时候，听说交互设计师要 **设计动效，于是赶紧去学习动效，最初接触的是AE，后来发现AE把动效实现得再好，也只能是输出一个只能看的GIF图或视频；后来听说 ORIGAMI+QC、FORM可以做可交互原型，于是就各种找资料学习，却发现学习成本好高；后来有人说用Pixate可以非常容易地做可交互原型，于 是就开始学习Pixate，后来却又发现Pixate太局限；之后相继学了FramerJS、Flinro和Principle。最终觉得好烦，干嘛学这 么多软件，又要花很多时间，最终不还得让开发写，干脆自己直接学代码得了，于是又开始了解代码…
这样做，结果就是最后什么都没有学**，但好像什么都懂一点。然而工作效率却一点没有提高，这么做，是因为我并没有真正意识到工具能为自己带来什么。 其实一支笔一张纸也能充分表达你的设计，而这些工具只是代替了你的纸和笔，提高了你的输出效率以及质量，帮你把设计思考实现地更完美而已。
工具永远代替不了你的设计思考。
交互设计师最核心的竞争力还是设计思想，所以设计新人不要去贪图学习各种设计工具，而是把自己的设计基本功弄扎实，再去找适合自己的工具来表达你的设计思想。
刚入行的时候作为一个新手，大家都**告诉你，交互设计师就 是将业务需求转化为线框图的这么一类人。那么你就有可能**单纯地认为交互设计师一定要把线框图“画”好，你**想好多人都把线框图画得那么丑，我一定要和他 们不一样，我要画得好看有逼格，于是你就找到一些dribbble大神的线框图作品（如下图），去模仿去借鉴，殊不知这些线框图只是一些视觉设计师的意淫 作品，无数个交错复杂的连线和箭头，让看你交互文档的人不知所措，阅读起来异常困难。过度的视觉元素的出现，常常**误导与你配合的视觉设计师，也让他们抱 怨你把他们的工作给做了，而且还做得这么糟糕。
曾经我也用了很长时间想把自己的线框图“画”好，但是却适得其反。本来几个小时的工作量却花了整整两天，极大地降低了自己的效率，并且我曾沉醉于各 种排版布局的思考之中：斟酌各种圆角、用色、甚至还想着去给视觉设计师建议…却忽略了设计方案本身。最后的设计输出并没有像dribbble大神的作品那 样美观，反而还出现了许多设计漏洞，经不起别人的推敲，而且后期维护起来也非常麻烦，改稿这件事也变得很艰难。
所以最好的设计输出物，是让看你交互文档的人快速理解你的方案以及设计思想，保持基本的美观，注意排版整洁，字体清晰大方就够了，把主要精力放在设计思考本身上面来吧。
设计新人思考设计的时候不全面是很容易犯的错误，这很大程度上是设计经验不足、不了解业务造成的。这些都是情有可原的，但最怕的是偷懒造成的。
曾经我拿到一个需求的时候，脑海里立刻就**出现了几个方案。简单斟酌以后，认为方案A**更加合适，并且画线框图也不复杂，于是就不假思索地选择了方案A，画起了线框图。自己做得很快，也认为自己设计效率好高，对自己很满意。
结果是到了审稿的时候，就**遭到各种质疑，产品经理**问为什么不选择B方案，B方案的好处有balala…开发人员**问为什么选择A方案，A方案实 现难度大且性价比不高。由于之前没有仔细思考其他方案的利弊，就很难去应对大家的质疑，然后我就一脸蒙逼地看着大家，语无伦次地掩饰着自己的设计错误，并 且也不能够说服大家自己的方案到底好在哪里。显然这次的设计思考是失败的，方案也是失败的。
如果作为一个交互新人每次都能把所有的方案想清楚，尽量不漏掉，包括你为什么最后选择了这个方案，以及其他方案你是怎么想的，怎么思考的，那你在面 对质疑的时候就**非常自信，即使你的想法是有待改善的，大家最后说服了你，大家也**认为你进行了认真地思考，当然你若是用你的思考说服了大家，那么也**增 强其他与你配合的人的认同感，相信你是最专业的。
作为一个交互新人，你每天面对的是比你经验丰富的资深交互设计师，有经验的产品经理，身经百战的开发人员。所以新人就容易变得“谨慎”、“听话”， 觉得他们说什么都对，当然了，能够听取别人的意见是好事，但是听取别人意见的时候一定要有自己独立的思考，面对比你资深的人的意见，你要大胆地说出自己的 想法，与之共同探讨问题的原因以及解决方案。即使你说得不对，但在这个探讨的过程中也是一种进步，最后虚心接受意见。在与人探讨的过程中，虽然自己有了独 立思考，但是不要固执地认为自己一定就是对的，我行我素不接受别人的意见，最后犯了错还推脱责任，找各种客观理由。
初入交互设计岗位，总是认为做好自己的事情就万事大吉了，常常是做完一个任务之后，就立刻进入到设计第二个任务的工作之中，前一个任务似乎完全跟自 己没有任何关系了，这常常**导致后面的视觉、开发效果与自己的交互输出不太一致，背离的自己当初的设计初衷，而这个情况由于自己没有及时进行跟进，导致自 己不能很快发现问题，并解决问题，严重的**导致一些不必要的返工，拉长了项目周期。
交互设计文档的提交，其实并不代表自己本职的工作的结束。作为交互设计师还要对后面的视觉，开发等环节进行跟进。在这个过程中可能**出现一些新的问题，如果你一直在跟进，就**对新的问题作出迅速的反应，及时调整设计方案，保证项目正常且高质量的进行。
在工作中，由于产品经理常常忙于各种**议，各种沟通协调等事，而常常不**出非常详细的需求文档，需求常常是几句话，一个竞品的截图等等。作为一个新 人交互设计师常常**“体谅”他们，我们**把自己变成半个产品经理，帮产品经理踩坑，秉着自己“专业”“负责”的精神，把产品经理不靠谱的需求迅速化成具体 的方案（迅速的画线框图），甚至比产品经理想的更多（拍脑袋想更多）。其实这样做你就是帮助产品在不靠谱的路上走了更远，导致了设计开发资源的浪费，最后 才发现原来产品经理根本没想清楚需求。没有靠谱的需求文档进行参照，产品也**经常改变其最初的想法，使设计资源造成浪费。
虽然需求文档不靠谱不是设计师的责任，但对于不靠谱的需求，我们作为设计师是可以进行拒绝的，我们要提醒产品修改和完善需求文档，我们也应该参与到需求制定，帮助产品分析需求，一起探讨这个需求是否靠谱，想清楚要达到的目标。
交互新人常常**在一个坑里栽倒多次，新人的快速成长往往伴随着不断的自我总结，快速吸取之前的经验教训，但是初入职场的交互新人往往**忽视了这一点。
设计项目不论大小，不论成功与否，都需要及时的去总结，在总结的过程中，才**真正的让自己沉淀下来，从全局维度去思考自己设计方案的好与坏，思考有没有需要改进的地方和在今后的工作中如何避免。
感谢你打开并阅读这篇文章。既然你打开了这篇文章，说明你在交互路上也是新手一枚，可能也犯过很多错，也迷茫痛苦过。这篇文章并不是来教导交互新人 的，而是总结思考我这一路上经常犯的错。也许你是交互设计路上的一枚新人，也许你是一个尚未入行的学生，还在观望这个职业，不管怎么样，希望看过此文之后 **有些许共鸣，能够帮你汲取些许经验，在交互路上尽早“多犯错”，尽早知错，尽早改错。我们一起共勉。
原文来自：优设
