音乐短视频创业者,该如何赢得尊重?


时间: 2021-07-30 11:52:02 人气: 6 评论: 0

在音乐短视频行业里一直以来盛行的另一股风气——那就是屡见不鲜的复制抄袭模仿风,而这对音乐短视频行业创业环境的恶化,将带来不可估量的负面影响。那音乐短视频领域的后入者们,到底该以何种姿势展开竞争呢?

最近,互联网行业再次迎来一波上市潮,特别是随着小米、美团等互联网小巨头们提交上市招股书,更是意味着过去几年风起云涌的移动互联网创业浪潮即将接近尾声。

不过,就在移动互联网创业风口即将关闭之时,已经持续两年的音乐短视频创业浪潮却依然经久不息。

音乐短视频创业诸侯大战烽**又起,恶性竞争事件不断

实际上,就短视频这一产品形态而言,这并不是一个全新的创业赛道。早在2014年,就有美拍、秒拍等短视频产品相继上线,并都收获了不少的用户量。但是,并没有达到全民皆知的地步。

直到2018年,随着快手、抖音等音乐短视频产品的火爆全网,短视频产品才真正成为用户、行业和投资者们关注的焦点。

特别是手握资金、资源和用户的互联网巨头们更是纷纷伺机强势杀入。先是**复活了早在2015年就已经关闭的短视频产品微视,而后百度也推出了校园短视频社区“nani小视频”,而阿里则在2017年就直接将土豆网转型为短视频平台,并在今年6月推出名为“独客”的独立短视频APP。

与此同时,更有一些新兴的创业公司加入创业浪潮,并推出一些具有特色的音乐短视频产品,比如:聚焦音乐人创作的多格短视频平台动次,又比如:聚焦校园音乐娱乐内容的短视频平台,不要音乐等等。

此外,基于音乐短视频的火热,一些互联网音乐平台也跃跃欲试,网易云音乐、**音乐、酷狗音乐等都纷纷上线音乐短视频板块。

可以说,在一条狭窄的音乐短视频创业赛道上挤满了各路选手,但是在今天移动互联网流量增长已经到达天花板,甚至一些过亿级产品已经出现负增长的情况下,竞争必然呈现白热化的状态,并开始演变成恶性竞争的局面。

从今年3月份开始绵延至今的“头腾大战”就是行业激烈竞争最直接的体现,大战从**屏蔽今日头条旗下的抖音、西瓜小视频的分享链接开始,到**和张一鸣直接朋友圈大打口水战引起众议,再到双方互相起诉对方不正当竞争行为,达到白热化高点,甚至在最近更是传出已经发展到成为刑事案件。

显然,这本不应该是一个健康的行业应有的局面,恶性竞争有愈演愈烈之势。

比口水战更伤害行业的是:业界盛行的抄袭复制模仿风

在我看来,竞争激烈的行业领域摩擦不可避免,口水战、公关战也是企业维护自身企业利益的常规武器,而最伤害行业发展的,其实是行业里一直以来盛行的另一股风气——那就是屡见不鲜的复制抄袭模仿风,而这对音乐短视频行业创业环境的恶化,将带来不可估量的负面影响。

首先,各大短视频平台之间互相抄袭、复制和模仿,使得短视频创业领域无法建立起健康有序的创新环境。可以看到:无论是**新近复活后的微视,还是百度推出的nani小视频,都与抖音APP有极大的相似度,说是复制模仿抖音并不为过。

而抖音则来自于对于国外音乐短视频产品musical.ly的模仿。就在最近,抖音新版本又上线的合拍和信息流模式,这又有模仿多格短视频平台动次APP之嫌,后者在今年4月更新新版本,在国内首家推出了多格拍摄和编辑视频功能,并首创了合拍内容裂变玩法。

显然,这种从模仿到模仿,从复制到复制的创业环境,并不应该是一个健康发展的行业所应有的,而仅仅做模仿式创新更是无法做到引领行业和弯道**车。

而且,更令人感到悲哀的是,短视频领域敢于进行产品创新都是一些创业公司,互联网巨头或更具实力的公司,更多的是虎视眈眈的站在背后盯着复制或模仿,或者更好点的结果是对其进行直接并购,这其实在一定程度上伤害了目前国内互联网行业的创新环境,将使得今后没有创业者再愿意跳入到这一创业浪潮中进行产品创新。

其次,抄袭复制看起来是走了捷径,其实是在错失创新机遇。

前面提到,短视频的产品早在2014年就已经集中出现,但并没有一家能够形成今天抖音这样的燎原之势。而复活后的微视,虽然几乎模仿了抖音的全部功能,但是从目前来看,并没有对抖音真正形成威胁。

事实上,复制模式,不仅导致目前各大短视频平台之间在产品功能上高度一致,更使得产品内容千篇一律,已经形成了严重同质化局面,也使得模仿者根本无法真正对用户形成粘性。而一旦自身产品更新需要依靠复制跟随竞品来完成,那就意味着产品彻底失去了创新活力,最终必然也**被用户所抛弃。

更重要的是,国家对于知识产权保护日益重视,抄袭、复制、盗版、模仿等侵害知识产权的行为,不仅**受到舆论谴责,而且还**受到国家相关部门的查处和处罚。

实际上,随着越来越多的中国企业参与全球竞争,保护知识产权日益成为政府关注的焦点,国家有关领导人更是在重要**议上几次强调要加强知识产权保护。

而就互联网行业而言,知识产权保护也已是行业共识,视频、音乐等内容的正版化环境已经形成。而在这时,如果后入者,还寄希望于借助抄袭、复制或模仿一个成功产品,再次获得成功已经不太可能。

正道成功,音乐短视频创业者该如何赢得尊重?

必须承认的是,中国互联网行业过去确实有模仿复制这样一个“传统”,现在如日中天的互联网三巨头,当初也都参考了美国硅谷成功的互联网公司,并成功复制实现本土化。

但是,这并不代表音乐短视频领域的后来者们可以继续沿用这条路走下去,毕竟今日今时,无论是创业环境还是舆论环境,抑或是政策环境,都正在对抄袭复制说不。

那么,音乐短视频领域的后入者们,到底该以何种姿势展开竞争呢?

我认为,可以从以下三个层面切入:

1. 应坚持在产品功能和玩法上进行创新

不可否认的是,音乐短视频这种产品形态,是目前用户接受度最高和最受欢迎的产品形式,但是并不意味着通过模仿或复制一个一模一样的抖音、快手就能够获得同样的成功。

最现实的做法应该是:针对自身用户的特点,从产品功能和玩法上进行突破式的创新。

2. 应坚持走内容差异化道路

我们知道,作为内容消费类的社交产品,内容的差异化是唯一的出路,谁能够现在内容方面走出一条新路,谁就能够获得突围的机**。

3. 重视技术创新而非单纯的模式创新,才是面向未来之路

事实上,中国互联网行业已经过了流量红利时代,再寄希望于抄袭复制一款产品,通过大规模的推广和投放品牌广告来获得用户规模已经不太现实。

  • 一是流量成本高昂,包括互联网巨头在内的大多数公司难以承受;
  • 二是产品充分竞争,用户已经被充分教育和渗透,有更多的独立思维和判断,他们只**去使用体验更好和更适合他们调性的产品。

因此,在这个局面下,单纯的模式创新无法长久,必然需要在技术方面进行突破,才能够在用户体验方面获得更大的进步。

总体来看,回顾国内外众多成功的互联网产品,都是因为产品创新才赢得了用户的欢迎,而抄袭复制的产品大多没有长久的生命力。

况且在当下知识产权保护呼声日高的舆论环境和政策环境下,还在一味抄袭、复制的互联网产品,必然没有立足之地。

 

作者:李东楼

来源:http://www.cyzone.cn/a/20180704/335345.html

本文来源于人人都是产品经理合作媒体@创业邦,作者@李东楼

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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