音乐短视频创业者，该如何赢得尊重？

在音乐短视频行业里一直以来盛行的另一股风气——那就是屡见不鲜的复制抄袭模仿风，而这对音乐短视频行业创业环境的恶化，将带来不可估量的负面影响。那音乐短视频领域的后入者们，到底该以何种姿势展开竞争呢？

最近，互联网行业再次迎来一波上市潮，特别是随着小米、美团等互联网小巨头们提交上市招股书，更是意味着过去几年风起云涌的移动互联网创业浪潮即将接近尾声。

不过，就在移动互联网创业风口即将关闭之时，已经持续两年的音乐短视频创业浪潮却依然经久不息。

音乐短视频创业诸侯大战烽**又起，恶性竞争事件不断

实际上，就短视频这一产品形态而言，这并不是一个全新的创业赛道。早在2014年，就有美拍、秒拍等短视频产品相继上线，并都收获了不少的用户量。但是，并没有达到全民皆知的地步。

直到2018年，随着快手、抖音等音乐短视频产品的火爆全网，短视频产品才真正成为用户、行业和投资者们关注的焦点。

特别是手握资金、资源和用户的互联网巨头们更是纷纷伺机强势杀入。先是**复活了早在2015年就已经关闭的短视频产品微视，而后百度也推出了校园短视频社区“nani小视频”，而阿里则在2017年就直接将土豆网转型为短视频平台，并在今年6月推出名为“独客”的独立短视频APP。

与此同时，更有一些新兴的创业公司加入创业浪潮，并推出一些具有特色的音乐短视频产品，比如：聚焦音乐人创作的多格短视频平台动次，又比如：聚焦校园音乐娱乐内容的短视频平台，不要音乐等等。

此外，基于音乐短视频的火热，一些互联网音乐平台也跃跃欲试，网易云音乐、**音乐、酷狗音乐等都纷纷上线音乐短视频板块。

可以说，在一条狭窄的音乐短视频创业赛道上挤满了各路选手，但是在今天移动互联网流量增长已经到达天花板，甚至一些过亿级产品已经出现负增长的情况下，竞争必然呈现白热化的状态，并开始演变成恶性竞争的局面。

从今年3月份开始绵延至今的“头腾大战”就是行业激烈竞争最直接的体现，大战从**屏蔽今日头条旗下的抖音、西瓜小视频的分享链接开始，到**和张一鸣直接朋友圈大打口水战引起众议，再到双方互相起诉对方不正当竞争行为，达到白热化高点，甚至在最近更是传出已经发展到成为刑事案件。

显然，这本不应该是一个健康的行业应有的局面，恶性竞争有愈演愈烈之势。

比口水战更伤害行业的是：业界盛行的抄袭复制模仿风

在我看来，竞争激烈的行业领域摩擦不可避免，口水战、公关战也是企业维护自身企业利益的常规武器，而最伤害行业发展的，其实是行业里一直以来盛行的另一股风气——那就是屡见不鲜的复制抄袭模仿风，而这对音乐短视频行业创业环境的恶化，将带来不可估量的负面影响。

首先，各大短视频平台之间互相抄袭、复制和模仿，使得短视频创业领域无法建立起健康有序的创新环境。可以看到：无论是**新近复活后的微视，还是百度推出的nani小视频，都与抖音APP有极大的相似度，说是复制模仿抖音并不为过。

而抖音则来自于对于国外音乐短视频产品musical.ly的模仿。就在最近，抖音新版本又上线的合拍和信息流模式，这又有模仿多格短视频平台动次APP之嫌，后者在今年4月更新新版本，在国内首家推出了多格拍摄和编辑视频功能，并首创了合拍内容裂变玩法。

显然，这种从模仿到模仿，从复制到复制的创业环境，并不应该是一个健康发展的行业所应有的，而仅仅做模仿式创新更是无法做到引领行业和弯道**车。

而且，更令人感到悲哀的是，短视频领域敢于进行产品创新都是一些创业公司，互联网巨头或更具实力的公司，更多的是虎视眈眈的站在背后盯着复制或模仿，或者更好点的结果是对其进行直接并购，这其实在一定程度上伤害了目前国内互联网行业的创新环境，将使得今后没有创业者再愿意跳入到这一创业浪潮中进行产品创新。

其次，抄袭复制看起来是走了捷径，其实是在错失创新机遇。

前面提到，短视频的产品早在2014年就已经集中出现，但并没有一家能够形成今天抖音这样的燎原之势。而复活后的微视，虽然几乎模仿了抖音的全部功能，但是从目前来看，并没有对抖音真正形成威胁。

事实上，复制模式，不仅导致目前各大短视频平台之间在产品功能上高度一致，更使得产品内容千篇一律，已经形成了严重同质化局面，也使得模仿者根本无法真正对用户形成粘性。而一旦自身产品更新需要依靠复制跟随竞品来完成，那就意味着产品彻底失去了创新活力，最终必然也**被用户所抛弃。

更重要的是，国家对于知识产权保护日益重视，抄袭、复制、盗版、模仿等侵害知识产权的行为，不仅**受到舆论谴责，而且还**受到国家相关部门的查处和处罚。

实际上，随着越来越多的中国企业参与全球竞争，保护知识产权日益成为政府关注的焦点，国家有关领导人更是在重要**议上几次强调要加强知识产权保护。

而就互联网行业而言，知识产权保护也已是行业共识，视频、音乐等内容的正版化环境已经形成。而在这时，如果后入者，还寄希望于借助抄袭、复制或模仿一个成功产品，再次获得成功已经不太可能。

正道成功，音乐短视频创业者该如何赢得尊重？

必须承认的是，中国互联网行业过去确实有模仿复制这样一个“传统”，现在如日中天的互联网三巨头，当初也都参考了美国硅谷成功的互联网公司，并成功复制实现本土化。

但是，这并不代表音乐短视频领域的后来者们可以继续沿用这条路走下去，毕竟今日今时，无论是创业环境还是舆论环境，抑或是政策环境，都正在对抄袭复制说不。

那么，音乐短视频领域的后入者们，到底该以何种姿势展开竞争呢？

我认为，可以从以下三个层面切入：

1. 应坚持在产品功能和玩法上进行创新

不可否认的是，音乐短视频这种产品形态，是目前用户接受度最高和最受欢迎的产品形式，但是并不意味着通过模仿或复制一个一模一样的抖音、快手就能够获得同样的成功。

最现实的做法应该是：针对自身用户的特点，从产品功能和玩法上进行突破式的创新。

2. 应坚持走内容差异化道路

我们知道，作为内容消费类的社交产品，内容的差异化是唯一的出路，谁能够现在内容方面走出一条新路，谁就能够获得突围的机**。

3. 重视技术创新而非单纯的模式创新，才是面向未来之路

事实上，中国互联网行业已经过了流量红利时代，再寄希望于抄袭复制一款产品，通过大规模的推广和投放品牌广告来获得用户规模已经不太现实。

• 一是流量成本高昂，包括互联网巨头在内的大多数公司难以承受；
• 二是产品充分竞争，用户已经被充分教育和渗透，有更多的独立思维和判断，他们只**去使用体验更好和更适合他们调性的产品。

因此，在这个局面下，单纯的模式创新无法长久，必然需要在技术方面进行突破，才能够在用户体验方面获得更大的进步。

总体来看，回顾国内外众多成功的互联网产品，都是因为产品创新才赢得了用户的欢迎，而抄袭复制的产品大多没有长久的生命力。

况且在当下知识产权保护呼声日高的舆论环境和政策环境下，还在一味抄袭、复制的互联网产品，必然没有立足之地。

作者：李东楼

来源：http://www.cyzone.cn/a/20180704/335345.html

本文来源于人人都是产品经理合作媒体@创业邦，作者@李东楼

题图来自Unsplash，基于CC0协议