时间: 2021-08-03 09:43:38 人气: 19 评论: 0
产品总监是核心业务部门中的产品管理人员，想成为产品总监的人羡慕不已，已经成为产品总监的人却发现要想做好，比想象中困难，实际工作中也总觉得有些混乱，通常有两种具体的表现：
一种是事事亲为，就是一个升级版的产品经理；另一种是该做到位的不做，不该做的做了一堆，结果让手下的兄弟们放不开手脚。
其实，产品总监这个职位和产品经理的区别在于：它不仅要处理业务上的事情，还要处理一些职能的事情。奇鱼微办公副总裁、原去哪儿用户体验总监@**喆在《产品总监修炼之道》的课程上为大家总结了产品总监需要做好的三件事：规划、管理、培育。
产品总监需要对公司整个的产品和团队负责，如果缺乏前瞻性、战略规划的能力，将很难把控产品的发展方向。因此，每一家公司在招聘产品总监的时候，都无一例外地要求产品总监拥有规划能力。
手机软件类产品总监岗位职责：
互金类产品总监岗位职责：
简单说，产品总监的管包括两个方面的工作：管人、管事。
管人：这个很容易理解，就是对手下的兄弟进行管理，这需要具备优秀的领导力，**喆是这样解释领导力的：
管事，就是管理好自己职责涉及到的一切事务以达成产品目标。对此，《产品总监修炼之道》的课程上，**喆给大家出了几个思考题：
如果说前两个事情是属于“业务层面”的工作，那培育就是“职能层面”的工作了。简单说，就是产品总监要负有培养产品经理的职责。
培养人才不仅是为了让团队系统能高效运转，也是让自己的经验知识得到不断复**、沉淀、更迭的一个过程。
产品总监是一个高要求的岗位，需要具备的能力还有很多，《产品总监修炼之道》2天的课程里还给大家详细讲授了产品总监如何带领团队做好用户研究、做好数据驱动，构建卓越运营能力，塑造差异化核心竞争力：
我曾经听一个总监朋友跟我说，当她好不容易终于成为总监后，发现自己和其它总监的差距不是在于做产品的能力上，更多的是在链接资源的能力上她不如其它有经验的总监。
当公司内部资源不足或匮乏的时候，那些有经验的总监就能去外部争取到目标资源。
这种链接外部的能力如何养成呢？
对此，《产品总监修炼之道》给大家安排了#高端社交晚宴#，你可以在晚宴中和大咖导师、志同道合的同学深入交流，不仅可以互相探讨经验，还可以对接资源。
有经验的产品总监还**与行业猎头保持互动。
很多人都是在找工作的时候才想起猎头来，或者一接到猎头电话就拒对方于千里之外。
事实上平时也应该与猎头保持一定的互动，跟一些聊得比较顺的猎头加微信、**之类，关注猎头的关于产品总监的岗位，一是了解具本的岗位要求，另一个也是增加自己的信息源。
因此，参加过《产品总监修炼之道》的学员还**享受到秒聘网的求职招聘服务，如果有合适的机**，我们帮你免费内推！
《产品总监修炼之道》已经举办近二十期了，是业内典型的产品经理高阶课程。最新一期即将于5月26日-27日在上海和大家见面，欢迎朋友们报名参加。
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