阿里腾讯的文化产业野心，及截然不同路线图

从去年财报可见，继卖掉搜索和电商后，**对内容业务的投资已经放在各项战略的首位。而阿里无论是上市前还是上市后，都一直在加码文化产业的投资，钛媒体也藉此来梳理一下A&T这两大互联网巨头的文化产业野心及路线图。

随着阿里入股光线传媒，阿里的文化帝国已经初长成，可以说从内容制作、发行到渠道、终端均有布局。对于阿里布局文化产业我们可以找出很多理由，但毫无疑问的是**的个人爱好在其中占了相当大的比重。

正如他之前非常理想化的表述：中国现在存在的问题是，口袋满了，脑袋却空了。如果文化产业发展不起来，中国就是个暴发户国家，是不能持久的。好莱坞对美国最大的贡献是传递美国价值观，客观上形成了美国独特的价值体系。所以，中国也需要把这些价值挖掘出来。阿里巴巴**加大对文化产业的投资。

对于**来说，深耕这一领域已经很久很久了，毫不夸张地说它是中国最大的文化娱乐公司，**的内容业务包含了游戏、文学、动漫、影视、网络视频和**音乐等。在两**期间，**就表示：未来**聚焦的核心业务简单说一个是连接器，以微信和**为平台作为连接器，连接所有的人和资讯、服务；一个就是内容产业，也就是这个连接器之上的赚钱利器。

不负众望，阿里、**这两家公司的业务简直就是越来越像，即便在文化领域，也早已摩拳擦掌，从**2014年财报中可以看出，卖掉搜索和电商之后，**对内容业务的投资已经放在各项战略的首位。而阿里无论是上市前还是上市后，都一直在加码文化产业的投资，钛媒体也藉此来梳理一下A&T这两大互联网巨头的文化产业野心，及截然不同的路线图：

影视：阿里零基础、大手笔收购；**事业部制稳扎稳打

去年上海电影节上，保利博纳总裁于冬语出惊人，说未来的电影公司的发展，就是满足BAT三家的需求，BAT要什么他们就干什么。他们现在最大的优势就是迅速把规模做上去，没有规模的电影公司是没有未来。这正是阿里巴巴大手笔、快速布局影视产业所给他带来的思考。

2014年3月，阿里巴巴大手一挥以62.44亿港元投资获得文化中国59.32%股份，成为文化中国的第一大股东，随后将其更名为阿里巴巴影业，来自前中影股份公司董事副总经理张强成为阿里影业CEO。

张强加盟阿里影业后便发起了《狼图腾》项目，使其成为了娱乐宝第一期合作项目，并拿下《狼图腾》的海外发行权。1月11日，阿里影业正式推出更名后的首个电影项目——《摆渡人》，王家卫任监制，主演则由梁朝伟担纲。

张强表示，在强化线下渠道的固有优势之外，阿里影业将以娱乐宝众筹项目作为前期的项目预热，以电商平台作为重要的电影票销售渠道和影**宣传媒体，充分利用淘宝的流量为影**造势，并通过支付宝平台来吸引用户购买电影票。阿里影业和娱乐宝、淘宝电影为代表的阿里生态圈的深度结合，将成为阿里影业产业构建中的核心优势。

2014年11月，阿里创投以15.3亿元入股华谊兄弟，占股8.08%，成华谊兄弟第二大股东。

根据公告内容，阿里创投将协同阿里巴巴集团旗下娱乐宝、电商平台、新媒体平台等资源，在内容与资本层面与华谊展开深度合作。公告显示，双方将共同选择10部华谊电影作品进行“娱乐宝”相关业务合作，华谊同意将“华谊电影作品”项下总投资额5%-10%释放给阿里参与投资。

此次和阿里同时入股的还有**，和阿里一样入股后占总股本的8.08%，两家并列华谊第二大股东。

根据此次公告内容，华谊兄弟所拥有的影视作品在改编成互联网游戏、网络文学作品(剧本除外)、动漫作品(电影作品除外)时，**享有优先合作权；**所拥有的网络游戏、文学作品在改编成影视剧作品时，华谊兄弟享有优先合作权。同时，华谊同意将其电影作品总投资额的5%至10%释放给**参与投资。

2015年3月4日，光线传媒发布公告称，阿里巴巴集团斥资近24亿**入9909万股光线传媒增发股，占公司发行后总股本的约8.8%，成为公司第二大股东。

对于光线传媒为何最终选择阿里巴巴，光线传媒董秘王牮对外表示，此次认购方的选择是通过公开询价，价高者得，并无其他原因。

但阿里在投资阿里影业之后，又先后入股华谊兄弟和光线传媒，显示出了阿里在影视行业的强大布局。阿里希望在集团层面形成国内联盟，从而在影业领域参与好莱坞制作。

就在前不久，有消息称****见好莱坞几大制**公司，意图获得美国电影和电视节目的国内发行权，或者针对这些制**商进行股权投资。对此，阿里影业方面不置可否，张强回应称，阿里影业旨在打造一个制作内容优质、具备多渠道发行及创造商业发展机**的领先综合平台。

不过，与阿里零基础起步，大手笔收购起家不同，**在影视产业的布局主要依靠自己的事业部稳步前行。

2014年6月，**在上海国际电影节上举办“为虎添翼，**视频牵手电影产业战略产业”发布**，一口气参与出品多部大**，其中包括《天将雄师》、《钟馗伏魔：雪妖魔灵》、《痞子英雄2：黎明升起》等，算是正式宣布进军电影产业。在此次电影节上，互联网产业资本大举进入电影业正是一个极其热门的话题。

到了9月份，**互动娱乐推出了第四个实体业务平台——**电影+，这也标志着**互娱正式布局电影业务。与**视频的纯资本介入不同，**互娱布局电影道理很简单，那就是把自家的游戏，自己的动漫，自己的文学改编成电影。并推出首批明星IP电影计划，涵盖**互娱旗下游戏、动漫、文学中的优质IP。

2015年3月12日，柠萌影业创始人、总裁苏晓透露，柠萌影业已经获得**注资，**已经成为柠萌影业的投资股东、合伙人。苏晓表示，有了**的支持，柠萌影业将自身定位成精品电视剧制作机构，目前投资制作的几部电视剧单集投资都在两百万以上。

从中可以看出，**主要是依靠自身资源（如文学、动漫、游戏）来布局电影产业，对于影视后续产品的开发也更为关注，几乎形成一套完整的影视产业链闭环。

网络视频：从三角恋到分庭抗礼

古永锵说从2013年开始，优土就决定了找一个战略投资者，而且有好多家在并行谈，这其中阿里和**是最有可能被考虑的，阿里自然是想弥补视频这块短板，卖完搜索和电商的**，那时候已经彻底卖上瘾了，拿着**视频和现金当筹码，一心想跟优土合并，可惜古永锵想轻装上阵，最后选了阿里。

2014年4月，优酷土豆宣布与阿里巴巴建立战略投资与合作伙伴关系。阿里和云锋基金12.2亿美**买优酷土豆股权，其中阿里持股比例为16.5%，云锋基金持股比例为2%。阿里将委派其CEO陆兆禧加入优酷土豆董事**。

**表示，与古永锵团队合作是一次重要的战略举措，此举将加速阿里的文化产业及数字娱乐产业的发展，进一步扩大阿里生态系统，同时为阿里客户带来新的产品和服
务。

而就在阿里入股优土之前，**、史玉柱斥资65.36亿元，认购华数传媒非公开发行股份2.87亿股，占发行完成后公司股份总数的20%。

对于华数传媒，最让人眼馋的就是那块网络电视媒体牌照，**看重的可能是未来的客厅经济。

优土和阿里“联姻”对现在最大的影响便是，视频行业彻底打上了BAT的烙印。

被抛弃的**视频之后开始洗心革面，彻底发力。几乎是走着爱奇艺曾经走过的道路跑着往前赶，大把大把地烧钱，现在已经杀进前三甲，而移动端更是其强项，可谓是因祸得福，**现在可以偷着乐了。

游戏：激进的**，落寞的阿里

你要说**是家游戏公司，那也不为过，正如**所说，**内容领域的游戏为**在其他领域的尝试提供了资本和机**。

从2012年开始，**互娱开始涉足除游戏以外的泛娱乐业务，**动漫、**文学、**电影+三个实体业务平台相继发布。

在**刚刚公布的2014年财报中，2014年总营收达789亿元人民币，而其中网络游戏收入达447.56亿元，网游收入(含手游)占比已**过50%，是中国最赚钱的游戏公司。

更可怕的是在手Q和微信的助力下，它的收入正在高速增长。

2014年Q4财报显示，网络游戏收入同比增长41%至人民币119.64亿元。网络游戏的收入提高，主要受**手机版及微信上智能手机游戏收入大幅增长所推动。

在**的成长史中，有几十家游戏公司被投资和收购，足迹遍布全球各地，其中韩国和美国占了绝大数。像收购美国网游开发商 Riot Games，它的代表作品《英雄联盟》、投资韩国游戏公司CJ Games、投资瑞士在线游戏公司Miniclip等等。

而进入移动互联网时代，坐拥应用宝、手Q和微信的**，平台优势更加明显，尤其是微信的游戏频道，几乎是每一款手游都想出现的地方，这才真正是拿着望远镜都找不到对手。

阿里做手游，这其实是一个悲伤的故事，从高调起航到黯然“落幕”也就仅仅10个月的时间。

2014年1月，阿里巴巴正式进军手游领域，采取7:2:1的分成模式，游戏开发者获得70%收益。根据阿里巴巴最初的规划，定位于游戏分发的阿里巴巴手游平台将把集团旗下手机淘宝、阿里云、支付宝和账户体系等移动APP资源整合，打造手游的分发渠道。

阿里巴巴数字娱乐群总裁刘春宁曾表示，阿里巴巴要打破**在移动游戏上的垄断地位，切入点是收入分成。

但无论是手机淘宝游戏中心发布的《疯狂玩具》，还是来往推出的《啪啪啪》和《啵啵啵》，反响都远低于预期。虽然阿里拥有众多大流量APP，但产品的属性决定了它很难让用户去关注娱乐内容。

渠道受阻之后，阿里游戏开始转向手机游戏代理发行业务，但依旧表现平平。最终在2014年11月，阿里巴巴数字娱乐事业群发布声明：手游业务将由阿里UC移动事业群负责，而阿里游戏还将进军多屏游戏，这意味着阿里几乎放弃了这一块市场。

音乐：也是一场版权之战

关于音乐，最近最大的事莫过于阿里数字娱乐事业部把2013年收购的天天动听与虾米音乐进行资源重组，组建成阿里音乐。

阿里音乐最初起步就是以虾米网为主要班底组建的，意在把虾米网打造成一个“音乐淘宝”，推出了一系列服务于音乐人的举措，走专业音乐人路线。随后收购的天天动听则主打大众用户，新组建之后，两款产品将继续打差异化路线并实施商业化的运营模式。

**音乐已经十岁了，从最初的**小跟班到现在已经彻底独立了。去年年底，**音乐由原归属于**电商部调整到SNG社交网络群管辖，**开始围绕音乐内容拓展**的社交边界。

在线音乐市场跟视频行业一个道理，内容为王，现在拥有音乐作品的独家版权就代表该平台具有核心竞争力，这又是有钱人之间的一场恶战。

近年来，**音乐大规模地购买独家版权，包括韩国YG娱乐公司、华纳音乐和SONY音乐等公司所有全球艺人的作品。而阿里音乐也不**示弱，2015年开年便宣称现已拥有滚石、相信音乐、华研等知名唱**公司的独家版权。

对于音乐这个行业，版权之战不可避免，最后也是巨头生态。

文学：阿里，我等你

作为**互娱的四大实体业务平台之一，**文学的成长之路就是一步步地干掉盛大文学。成立之初，先是请来前盛大文学总裁、起点中文网CEO吴文辉担任**文学CEO，接着不到一年的时间，**就收购了盛大文学。两家联合成立阅文集团，**系网络文学市场份额也随之**过半壁江山。

阅文集团统一管理和运营原本属于盛大文学和**文学旗下的起点中文网、创世中文网、潇湘书院、红袖添香、小说阅读网、云起书院、**阅读、中智博文、华文天下等网文品牌。吴文辉担任阅文集团CEO。

阅文集团的成立业让**手握大量IP，光网络文学改编市场就占了90%以上份额，网络改编作品中，影视、游戏、出版领域最热门作品几乎全部来自阅文，包括《步步惊心》、《致我们终将逝去的青春》等影视剧。

未来可以预见的是，**将**自己开发这些“IP”，结合自己的动漫、游戏和影视等产业来开发，形成闭环操作，发挥其最大价值。

在阿里的文化帝国梦中，影视是他们的重中之重，这也是**的兴趣所在，人富了，就想在精神上找补点什么。对于**来说，这一切都是自然而然的事，我们靠这个生存。

当然，对于偌大的文化产业来说，是你的也是我的，但终归是BAT的。

 

作者：@李小年

来源：钛媒体

原文链接：http://www.tmtpost.com/216412.html