微视已死，请勿烧纸！

多方消息显示，**微视产品部总经理邢宏宇已经离职加入58同城。微视运营总监何钐也转岗加入**内部一个新产品团队，微视产品部多个工作组解散，微视开放平台（BD）负责人徐志斌也离职创业。

尽管2015年1月30日**还在北京798举行了“星耀视界·微视年度大赏”活动，但一个春节下来，微视产品部的人事异动说明：继2014年7月**撤销微博事业部之后，再次战略性放弃微视。微视跟**微博一样，还**保持基本功能不**下线，但从互联网产品角度来看：微视已死。

不够幸运的邢宏宇

**搜搜到**微博，再到**微视，背后都有个不够幸运的邢宏宇。他担任过**搜搜总经理，也曾任职**微博事业部总经理，在**微博完成与新浪微博的卡位战之后成为标配产品，邢宏宇再次转战微视，担任**微视产品部总经理。

搜索，SNS，短视频……这些互联网产品方向本身没有错，邢宏宇内心肯定也是渴望成功，带领的团队也是能打仗，确实不够幸运，**内部产品竞争也是非常激烈。邢宏宇三次带领团队，做出来的三个产品最后都被边缘化，都被**战略性放弃。

微视逐渐成鸡肋

**微博的后期，微博事业部团队内部已经开始着手微视产品的开发和运营，2013年9月28日IOS版上线，一开始主打8秒的极短视频。接近一个月之后，2013年10月22日，微视Android版才上线，一个国庆假期的时间，让中国占多数人群的Android用户等得很不爽。微视等短视频产品的推出，看起来是视频门槛降低，其实几秒到几分钟甚至到几十分钟的视频内容，很难拍得有趣或者有价值。

不仅仅是随手拍那么简单，因为受众用户是很挑剔的，凭什么用户要看你的视频内容？必须要有料！遗憾的是，中国国内视频UGC内容的生产人群和能力都很有限。接着美拍、秒拍、微拍等产品的出现，加剧了短视频领域的竞争，微视没有及时找到真正适合自己的引爆点，作为**的产品也不可能毫无节操和下限的用大尺度短视频去吸聚用户。在时长限制上反而从8秒放开到5分钟，随着微信6.0版本推出8秒短视频功能，即便拥有8000万用户的微视没有在**给得起的时间内成为亿万级产品，也丧失了微信、手机**、应用宝等更多**系产品通过功能插件、社交分享等流量带动的机**，成为鸡肋。

短视频前景堪忧

我一直看好信息载体从图文向视频的发展。移动互联网时代人们对文字的阅读耐性大大下降，加上写作成为一种稀缺能力、**写文章的人越来越少，而智能手机的普及大大降低图**内容的生产门槛，人人都成为摄影师，每天都有数以亿计的图**产生。视频比图文来得更生动形象、立体丰富，但是，视频内容的生产，因为人们的接受程度和生产能力，在中国还需要孕育时间。

特别是短视频领域，微视已经成为“先烈”，美拍、秒拍、微拍等产品**不**死，也很难说。像微信、微博这样的重度互联网产品，一旦推出更多短视频功能，专业的短视频产品的生存空间将**被进一步挤压。人们发现，既然在一个产品里可以聊天、阅读资讯、买机票、打车、找吃的……还可以看视频，我为什么还要去打开另一个APP专门看视频？

差异化特色还是落脚在内容，别人没有的视频你有，你就可能活下去或者更好的活下去。当然，首先，你还要让人知道你的东西好，这就需要强大的话题制造和产品推广能力。目前，我还没有在中国看到这样一款短视频产品。

作者：李燕，微信公众号：天方燕谈（tianfangyantan）

来源：虎嗅网