团队管理:“钩心”才能不“斗角”

团队管理:“钩心”才能不“斗角”

“钩心”和“斗角”连在一起就成了贬义词,比喻用尽心机,明争暗斗。可事实上,在现实中,“钩心”是需要的,人和人只要心灵彼此挂钩了,就会减少或者不会“斗角”。所谓心灵的...

2021-07-30 10:05:25
如何用微信管理员工、管理团队

如何用微信管理员工、管理团队

随着微信的普及,朋友圈渐渐成为人们社交活动的新战场。作为管理者,也应该与时俱进,学习、使用微信,如果用好了这个工具,一样达到管理员工、管理团队的目的。一、...

2021-07-30 10:01:54
领导者要敢于聘用比自己更出色的员工

领导者要敢于聘用比自己更出色的员工

如果你希望将一种文化带入一个困队,有这样一种可能,就是一位已经比较熟悉并适应了这种文化的新员工的加入,可以对整个团队产生积极的影响。美国企业管理顾问、知名...

2021-07-30 10:00:36
远程协作:你需要避免的4个大坑

远程协作:你需要避免的4个大坑

从2015年1月份我们远程协作团队组成到现在,这8个月我们发布了4个web大版本和不计其数的小修改;iOS和Android分别发布了8个版本,从1.0到2.0,其中1.0用了2个月的时间...

2021-07-30 09:59:39
为什么你要成为一个团队管理者

为什么你要成为一个团队管理者

互联网这个行业,干了将近10来年。帝都10年,魔都2年。干过技术,产品;也干过执行,管理;待过大公司,小公司,也去过私企和国企;打工是常态,创业是玩儿票;见过靠谱...

2021-07-30 09:58:19
一张图理清自己的团队沟通机制(文末附模板)

一张图理清自己的团队沟通机制(文末附模板)

一个项目刚开始的时候,团队中的成员往往很少,一个人会身兼数职,因此团队沟通一般比较顺畅;但是随着项目越做越大,团队成员和团队角色会也扩充的越来越多,我们会发...

2021-07-30 09:57:38
你身边有“不专业”的同事吗?

你身边有“不专业”的同事吗?

希望我们一起树立这样的意识:工作中的成长,不仅仅体现在你专业领域的提升,还体现在你的职业素养上。一、先来说说第一个故事:我司某App开发过程中,安卓的页面...

2021-07-30 09:57:07
产品课堂:六个实用技巧,帮你快速提高表达能力

产品课堂:六个实用技巧,帮你快速提高表达能力

大多人都有保护自己观点的倾向,即使已经意识到其存在不合理,但往往还是会固执的想办法去佐证对产品经理来说,「沟通能力」是一项非常重要的软技能,而沟通能力简单...

2021-07-30 09:56:59
高效管理方法:项目制运营团队管理

高效管理方法:项目制运营团队管理

作者据自己工作经验分享了一套运营团队的管理方法:项目制管理。与大家分享,希望对大家的工作能够带来一些帮助。最近有很多关于运营职业成长的讨论,特别是“运营经理...

2021-07-30 09:55:40
从“平民”到运营leader的过渡阶段,你需要注意什么

从“平民”到运营leader的过渡阶段,你需要注意什么

如果你是刚晋升的运营leader,且之前没有团队管理经验,好,这篇文章送给你。详细说,适用于中生代的运营人,比如2-5年从业经验,之前一直在一线做执行,刚开始带团队...

2021-07-30 09:55:36