管理方式剖析:集权主义还是放权管理?

管理方式剖析:集权主义还是放权管理?

不同的公司有不同的管理方式,重要的是找到适合你自己的。似乎所有的互联网公司都生活中水深火热之中,危机感十足,即使腾讯这样的公司,也不敢有丝毫的懈怠。像我们...

2021-07-30 09:55:02
在项目管理工作中,要擅用同理心

在项目管理工作中,要擅用同理心

同理心在项目管理工作中三层次:先理解“表面”语言,有事说事;再理解背后情绪、动机,引导表达;最后到抓住个人痛点,因地制宜。作为一名项目经理,在跟进、协调项目...

2021-07-30 09:55:02
快速融入团队的五个步骤

快速融入团队的五个步骤

当项目经理来到一个组建已久的团队时,项目经理是一个名副其实的空降兵。团队常常会本能的排斥一个新人,尤其是一个来指指点点,告诉我们这里不对,那里也不对的讨厌鬼...

2021-07-30 09:54:48
浅石创投郑毅:在陌陌工作三年,我深刻明白了三个道理

浅石创投郑毅:在陌陌工作三年,我深刻明白了三个道理

《后会无期》有一句台词:“听过很多道理,依然过不好这一生。”但在这里,我希望你听过这三个道理后,能过好每一天。enjoy~一家留得住人,能给员工以成长或好的薪资条...

2021-07-30 09:54:32
没有权力,怎么做项目管理?

没有权力,怎么做项目管理?

“责任越大,力量一定也越强大。”初进职场,项目经理就成为了我职业生涯的一个目标,那时只有个单纯的想法,项目经理的权力很大,做项目经理很轻松。后来做了项目经理...

2021-07-30 09:54:16
被问到不熟悉的问题时,管理者该如何回应?四点建议

被问到不熟悉的问题时,管理者该如何回应?四点建议

编者按:本文作者AnettGrant 是致力于提供领导层沟通及演讲训练服务供应商 ExecutiveSpeaking,Inc 的CEO,著有《 CEOSpeaking:The6-MinuteGuide》一书。她在本...

2021-07-30 09:53:16