时间: 2021-07-30 09:53:29 人气: 13 评论: 0
对于大部分的射击湿以及设计团队来讲,都**遇到如何提升设计效率的问题;尤其是在创业公司,最浪费时间的莫过于:永远撸不完的图及与开发中的设计反复;接下来我将通过自身的一些设计管理经验,从工具使用提升工作效率的角度,跟大家分享下我解决这两个问题的方法。
(1)设计的需求方在不断增多-产品、运营、市场、地推、策划等等;
(2)需求不清导致变动频繁-没有目的下需求,缺少需求细节;
(3)对接、确认流程不清晰-没有一套完整有效的对接流程,导致双方扯皮;
(1)设计效率及产出质量不高-需求方不满意,然后设计反复浪费时间;
(2)项目推进速度变缓-有限的时间达不到设计要求拖慢项目进度,影响业务目标;
(1)建立和规范有效的需求对接确认流程
从制度层面解决跨部门协调问题;
图一:需求接收分发流程
(2)使用“团队协作工具”统一输入/输出需求
运用工具解决需求接收下放问题;
(3)规范需求方下需求的格式
需求包含的各项要点:
图二:需求下发格式
设计给开发的输出物有三种:视觉稿、标注及安卓、IOS不同尺寸的切图;以上是保证上线效果的关键,如下图:
图三:设计三大输出物
开发过程中,虽然设计与开发双方配合的都不错,但还是**出现设计反复的情况
图四:设计软件与系统
(1)统一设计工具-移动端的设计统一Sketch输出;
(2)利用第三方工具zeplin自动标注设计稿-工具代替原来的手动标注;
(3)工具zeplin工具的优势:
图五:zeplin的优势
以上就是我在做设计管理过程中摸索的一些的经验,无论是跟需求方的设计沟通还是和开发的协同配合,都非常的和谐高效;希望通过此次分享能给遇到相同困惑的小伙伴们一些启发~
作者:熊猫小生,交互设计师,4年互联网产品设计经验,曾主导多个互联网产品的设计工作。
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