时间: 2021-07-30 11:51:00 人气: 7 评论: 0
越来越多的人加入到创业的浪潮之中，但殊不知，创业路上的陷进却是一个接着一个。
最近看了2017第二季《合伙中国人》，是一档以投融资创业项目为主的综艺节目。看这种过期创业类综艺有个好处，你不但可以找到对这个节目相对客观的评价，也能通过事后来印证一些当时讨论的话题的观点，这样可以让自己不至于被动地让当时节目的情绪带偏。
让自己刻意放慢输入信息的速度，也是一种更理性的学习方式。
节目里最值得看的部分并非是大佬们的金句，而是很多创业项目的真实状况里存在不少经典的创业误区，对于做产品，市场，创业甚至纯做技术的人来说，都有参考的意义。
Bee+的创业项目是联合办公空间，看上去模式比较重。
他们团队做过连锁餐厅，已经能赚3000万。现在想换个赛道做联合办公，其实在投资人眼里看来，这是属于典型的吃着碗里看着别人碗里。
上升期**特别容易变得自大，**认为自己在某个领域做得不错，就能很轻易转到别的领域去。用徐小平的话说：
这是看到一个需求，就认为这是我的蛋糕，其实是一个创业禁忌。
多说一句，这十个人的团队其实还特别团结，我看到了大学生们的激情和纯真，非常美好。
不过激情归激情，创业初期更重要的是明算账，说实话。有明确的加入和退出条件，才能保证公司健康发展。为了所谓的友谊，义气就让早期参与但能力并不匹配的人作为合伙人或者重要股东，只**让后面的管理和融资变得复杂。
追求纯洁的友谊，也应该追求纯净的股权结构啊。
我认知到这一点并非是从工作中学来，而是早年关注乐队动态的时候发现，一个摇滚乐队都经常分分合合，粉丝们一遍惋惜着他们不能团聚，一起获取荣耀，一边继续买着唱**支持。
从披头士到现在的AK48都是一样人类从嬉皮士到二次元文化都是一样地演变。乐队就像一家公司，也无法能摆脱商业的规律。
电影《中国合伙人》里面也说道，不要和最好的朋友一起创业，你**失去TA的。
这位大哥的项目是用蟹壳提取物做成的袜子，专门用于预防糖尿病人的截肢。
看起来让人很兴奋，因为可以拯救很多糖尿病患者的双足。
可惜的是，他一直在强调“防截肢”的功能，但无法提供任何证据或权威**来证明这袜子是对糖尿病患者有效的。被大佬们问得哑口无言，场面一度十分尴尬。
他的想法其实是将一种技术特性找到一种自己设想的场景上，把产品雏形做出来之后就想创业。
整个过程，并没有大问题，因为你有一种想法，做了一款产品，最关键的是验证！验证！验证！在新产品开发上，市场是没有现成数据的，我们要做的是用雏形产品小批量投到市场上去验证市场。
如果他把这些都做足了，估计也不**到节目现场那么多大佬们的质疑了。
另外，听到他介绍这种材料是美军最早用在背包内衬，方便包扎伤口，说明这个技术他并没有什么发明也不是创新，那他在这个技术上究竟有什么优势？
举个也是节目中的反例，技术型产品的做法。
盐雾口罩项目，是通过专利芯**加在口罩上，通过呼吸带出的盐雾来达到清洁防霾的效果。
在一个已有的产品形态上做技术升级，消费者的认知成本低，也能更好对比已有产品的优劣。
合伙人里面的教授是呼吸科的顶级专家，并且有自己的发明专利，这个护城河还是有的，别人要是模仿需要付出的成本巨大，而且效果也不一定比他们的好。
这种有护城河并且是在存量市场的项目，人人都喜欢。
这个兄弟的项目的是作为批发商为留学生提供一整套采购服务。个人非常喜欢他的拼劲，可能是因为商科出身，对市场的分析非常专业。
他的项目已经运营8年，利润仅拿4%还是活得很滋润。商业模式是被市场验证的，供应也是有强大的后盾，在日本的一手厂家的资源也很好。他的商业模式核心是，留学生的信用背书以及代购模式的价差带来的利润空间。
一切看起来都符合商业逻辑，那么的美好，但背后还是危机重重。
首先，留学生背书这一点的价值特别容易被取代，京东，天猫，网易考拉等海淘也能提供信用背书啊，消费者也不**成为留学生群体的粉丝吧？
其次，2018年《电商法》的出台，估计他的模式**受政策很大的影响。代购模式的合理都收到了威胁，基于这种模式的商业都**受到极大的影响。就连香港大量的水货客都无法生存，留学生又如何能幸免？
这种情况其实类似于国内的新能源汽车行业，大家都知道是未来，也有明确的市场，但还是要看政策吃饭。
其实无论国内或国外，政策面都是需要重视的一方面，万一碰上特朗普，你也要开twitter关注一下他。
创业之路确实是千军万马独木桥，但我相信人们犯过的错都是千篇一律。
多看看别人走过的弯路，下次你走的时候就不**那么慌张。
(文中图**来自于优酷)
作者：闻风（公号：独思有疑），专注产品思维的商业分析。
本文由 @闻风 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。
题图来自Unsplash，基于CC0协议
