荔枝、映客们和Clubhouse之间只差一个马斯克?


时间: 2021-08-03 08:35:32 人气: 5 评论: 0

编辑导语:在马斯克强硬的带货能力之下,2021年的第一个风口很快就到来了。一时间,“有Clubhouse邀请码吗?”成为了一大流行语。Clubhouse是一款多人实时在线语音群聊APP,只允许已注册用户邀请两个新用户,而且必须是iPhone用户。Clubhouse的火爆,同时也给荔枝、映客等也带来了意外的收获。

岁末年初,各大直播带货网红都开始**点自己过去一年的战绩。不过,如果真要给全球范围内的带货达人排个名次,埃隆·马斯克可能真要名列冠首。

呼吁使用Signal,导致另一家同名上市公司股价暴涨430%;提示新款Model S Plaid能玩《赛博朋克2077》和《巫师3》,引发CDPR股价迎来上涨;在推特上点评了一下被称为“空气币鼻祖”的狗狗币,后者一周之内涨幅**过500%,**中最高涨幅达1000%……

在这一系列“带货”举动中,语音聊天软件Clubhouse可能是最成功的那个:一场语音直播让其成为全球瞩目的焦点,估值**过10亿美金,一个邀请码被**牛炒到150美元。

有趣的是,Clubhouse的火爆还带动了其他“声音概念股”的上涨,国内音频概念第一股荔枝在上周连续4个交易日股价持续暴涨,至周五收**价为11.40美元,一周内累涨**240%。就连在港股上市的直播应用映客也遭遇股价暴涨,最高曾一度突破3港元,创下了2018年9月以来的最高纪录。

从股价表现上来看,Clubhouse的火爆确实给荔枝、映客等音视频概念股带来了意外的收获,但对于这些一直徘徊在舆论主流之外,几乎很少被业界关注的“传统音视频应用”而言,以这种形式回归大众视野并不是一件值得夸耀的事,Clubhouse的火爆或许也很难带给它们想要的春天。

一、Clubhouse的价值是什么?

Clubhouse火爆的深层原因是什么?这是两周以来几乎整个科技圈都在讨论的事情。

从产品功能上来看,它并没有太多所谓的“新东西”。即时语音聊天室,李学凌和他的YY在13年前就已经做过,从功能性上来看它或许就是一个简化版的YY或者网络语音聊天室。但也正是这种简化,让其拥有了令人意外的吸引力。

每一个产品经理都明白的一个道理,就是把产品做简单远比做复杂要困难得多。张小龙曾经无数次表达过“用完即走”的理念,但如何在产品功能大幅简化的前提下又能留住用户?我们看到即便强如微信,近几年也开始不断增加内容试图给用户更多选择。

从功能性层面来看,想要复制一个Clubhouse并不是什么难事儿,扎克伯格之前已经尝试过好几次了(他的抄袭大法似乎一直就没有灵验过)。

这款应用最大的成功,在于产品推出的最初起步阶段就能获得相当规模的名人效应,以及获得了高质量的知识分享内容,并以此帮助自身把初期快速积累的雪球不断扩大。

这需要应用的现有功能以及整个生态具有足够的吸引力,而内容和生态的多样性正是现阶段Clubhouse最大的优势。

从马斯克到扎克伯格,科技圈、娱乐圈的各个领域的大佬,各圈层大V们都在这股浪潮下进入Clubhouse展开了自己的讨论。不同国家、不同文化、不同语言、不同圈层的用户汇聚一堂,带来了丰富的内容生态。

同时,它目前邀请制的进驻要求,也给围观的吃瓜群众带来了非常高的进入门槛,这就像早期的知乎或者B站。

最早期的知乎同样是邀请制,而B站则是靠巨硬核的二次元问卷抬高门槛,当年的知乎邀请码曾在淘宝卖到100元以上的价格,B站帮忙答题也能卖个几十元。

所以,我们看到早期知乎和B站都是极其小众但用户极高质量的存在。

当年知乎最大的卖点就是某某领域大佬亲自下场提问或者回答问题,比如**的回答、**的提问等等。还有很多人可能已经不记得了,当年YY888频道的所有人正是**本尊。

如今的Clubhouse同样如此,科技圈大佬马斯克、扎克伯格,脱口秀主持人欧普拉,喜剧泰斗凯文·哈特,音乐圈的21 savage甚至日本**圈的某某知名“老师”,这些自带高流量的人物如果放到其他应用上做一个类似的语音直播,那个平台恐怕好几天前就**开始发布各种海报预热了。

想象一下马老师或者蔡徐坤出现在荔枝或者喜马拉雅的语音直播间**是什么状态?估计程序员们第一时间想到的就是如何扩容服务器。

任何社区、平台的吸引力根基都出自于所能提供的内容,这个内容既包括社区用户的自我创造也包括名人大V的引流,而现阶段Clubhouse优秀的使用体验很大程度上得益于马斯克等名人坐镇,同时邀请制的高门槛也提高了整个社区用户的平均质量。

但是,就像知乎在2013年开放用户注册之后,“知乎药丸”几乎成为日经话题一样——作为一个社区,Clubhouse不可能永远保持这样的高门槛。

马斯克这样的大V也不可能永远没事就在这里开个房间和其他人谈天说地,迟早有一天平台因为资本的推动**开放注册接纳普罗大众。

任何互联网产品都无法回避的一个问题就是,用户基数越多其生态质量就越接近于互联网的平均水平。**的账号偶尔依然**在知乎上发言,但那已经和微博一样只是单纯由团队运作的宣传内容罢了,Clubhouse届时又将如何?

二、荔枝、映客们的幸运与尴尬

资本市场永远是听风就是雨,投机也永远不**停止。因此作为吃到Clubhouse红利的音视频类概念股“荔枝映客们”,能否借助这波市场浪潮让自己重返聚光灯下,也成了外界关注的重点。

荔枝去年10月在美国上线了一款语音社交产品Tiya,与目前Clubhouse邀请制之下所建立的精英社区不同,开放注册的Tiya则是面向年轻大众群体。

虽然其在海外市场获得了一定成绩,但就目前来看它依然没能带来太多实质性的回报。当然,作为一款全新的社交产品,投资人并不指望Tiya的出现能在短时间内为公司带来真金白银的利润。

很多互联网公司的创新产品,最大的价值是在前期推广时获得用户基数的快速增长,在给投资人带来足够信心的同时,支撑上市公司股价的上涨。

不过从过去一年来荔枝的股价走势来看,从上市之后股价就在不断下滑。去年初上市时的发行价为11美元,到今年被Clubhouse带火之前,其股价长期是在3美元上下徘徊。

这也就表明,包括Tiya推出在内的一系列动作并没有让荔枝获得资本市场的青睐。至于荔枝这次股价被Clubhouse带涨后能坚持多久,不久之后的股市应该**给出答案。

港股上市的直播平台映客同样如此,从收购社交应用积目到上线相亲交友应用香橼,映客一直在不断扩大自己的产品阵容。这是个不断试错的过程,需要一些时间和过程,只是从公司目前的股价以及营收、利润等硬性指标来看,它或许还没踩中正确的落脚点。

如今,Clubhouse一夜爆红并成为估值**过10亿美元的独角兽,而映客和荔枝在蹭了一波Clubhouse红利且股价暴涨之后,两家公司的市值加在一起也刚刚突破10亿美元大关。

一个诞生至今不足9个月的Clubhouse,对于这两家音视频概念股而言既是幸运也是尴尬。

当然,爆红的Clubhouse未来也充满了无数的不确定性,其定位是否要继续坚持小众化、精英化?如果开放注册拥抱大众之后,又如何保证自己内容的高质量和用户体验?

这些都是问题,但也不是要命的问题。而荔枝和映客等音视频概念股似乎并不存在这些难题,因为它们从本质上来看和Clubhouse压根就不是一个类型的存在。

在互联网领域,很多行业的发展以及产品都是技术驱动的,只有社区似乎是一个特例。技术固然能提供更好的用户体验,但在技术驱动之前社区更是以内容驱动的,而这恰恰也是荔枝、映客们的欠缺之处。

对此,一位资深互联网产品经理对懂懂笔记表示:“荔枝和映客这类公司的主力产品已经经历了多年的发展,成熟且复杂,现在不可能轻易地在上面做减法了。

而如果做一个功能性与Clubhouse相似的产品,就**进入那个‘打败微信的绝不可能是下一个微信’的怪圈。”

Clubhouse可能**像Signal那样不考虑盈利,甚至未来也不去考虑太多的商业化,永远保持高门槛、高质量,做一个安静的小而美。但作为上市公司的荔枝和映客无法这样做,它们要对自己的股东负责、要对自己下一份财报负责,商业化是它们永远无法回避的问题。

可以说,几乎所有的内容社区走向衰落都是因为解决不好这三个问题:商业化、社区氛围退化、头部用户无法盈利。

从过去一系列类似产品的发展来看,这三点似乎天生就是不相容的,不然也不**有那么多人成天在说“知乎药丸”、“B站没内味”了。再看看“微博口嗨慈善大师”孙宇晨投资的TWO(号称中文版clubhouse),探探、积目都要“直呼内行”。

三、结语

Clubhouse爆红之后,荔枝、映客们不仅在股价上蹭了一波热度,荔枝方面还不断对外发声试图将自己和Clubhouse拉得更近。其实从时间线上来看,荔枝Tiya推出时Clubhouse依然默默无闻,而且只在iOS平台上扮着小而美的角色。

相比Clubhouse的创始团队,荔枝无疑拥有更多的资源,即便Clubhouse背后的投资方安德森·霍洛维茨基金,与荔枝的投资方经纬中国、晨兴资本、小米、顺为、兰馨亚洲等相比也有所不及。

但是为何Tiya出现于Clubhouse爆红之前却没有给荔枝带来一丝波澜?这背后的原因恐怕不止是少了个马斯克的“带货”。

#专栏作者#

作者:木子 ,微信公众号:懂懂笔记(ID:dongdong_note),《小米生态链战地笔记》、《微信思维》、《微信力量》三本畅销书的作者,多年财经媒体经历,业内资深分析人士。

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题图来自pexels,基于CC0协议

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